Островок государства в океане лесной экономики


Департамент лесного комплекса. Фото 2000 г.


Планирование лесозаготовок


Летняя заготовка леса


Зимняя вывозка леса


Отправка леса на экспорт


Производство бумаги


Губернатор Вологодской области В.Е. Позгалев на лесной делянке в Тотемском районе


Первый заместитель Губернатора Вологодской области
      А.Н. Плеханов с генеральным директором ООО « Нюксенский ЛПХ»
      В.М. Климовым (справа) в Матвеевском лесопункте. Фото 2000 г.


На работу


В.В. Грачев и генеральный директор ЧФМК Е.Н. Коротков


В.В. Агатьев, генеральный директор ООО «Соколлес» (в центре). Фото 2000 г.


Г.М. Ботвин, бывший генеральный директор ООО «Кирилловский ЛПХ» (справа)


Бывший коммерческий директор (ныне генеральный директор) ХК «Череповецлес» В.Н. Писарев, генеральный директор ОАО «Белозерский ЛПХ» А.А. Поздняков и бывший генеральный директор ОАО «ДОЗ-21» (ныне генеральный директор ОАО ЛПК «Кипелово») Ф.М. Потапенко


В.Н. Егоров, генеральный директор ЗАО «Стайлинг»


Бригада ООО «Ломоватка-лес». В центре - бывший генеральный директор Е.В. Мишкин

...на правительстве... лежит обязанность вступить дело и принять меры против насилия над лесами — до пор, пока народное сознание пробудится вполне.

      Ф.К. Арнольд «Русский лес» (1893 г.).

 


В.В. Грачев


В.Попов, бывший генеральный директор мебельной фирмы «Прогресс»


Л.А. Чернышев, директор «Вожегалес»


B.C. Козлянников, директор Сокольской мебельной фабрики


      О.В. Богданов, генеральный директор ООО «Лесная Нива», г. Устюжна


В.Д. Голышев, генеральный директор ХК «Устюглес»

      Департамент лесного комплекса был создан 5 июля 1996 года постановлением Губернатора Вологодской области В.Е. Позгалева. В документе подчеркивалось: департамент создается в целях усиления государственного влияния на экономические процессы в лесной отрасли. Аналогов ему в ЛПК России тогда не было - это был первый в стране государственный орган в структуре региональной исполнительной власти послереформенного периода. Позднее, по примеру вологжан, аналогичные государственные структуры стали создавать и других лесные регионы страны.
      Департамент отвечал и отвечает требованиям времени и задачам экономического воздействия государства на отрасль, не нарушая законов рыночной экономики. Он стал своего рода мозговым центром лесного комплекса и штабом крупномасштабных преобразований в нем.
      С недавнего времени лесной департамент входит в структуру более крупного образования - департамента промышленности, предпринимательства и лесного комплекса, которым руководит В.В. Грачев.
      Сегодня, оглядываясь на пройденные со времени создания лесного департамента годы, мы можем осмыслить роль этого государственного органа в становлении лесопромышленного комплекса Вологодской области.
      Год образования департамента - 1996 - был очень тяжелым для экономики области. Практически все надо было начинать с нуля. Никто реально не знал, что делается на том или ином предприятии, каковы лесные запасы в области и прочее, прочее. Когда-то мощная лесная отрасль области лежала в руинах, и нужно было нащупать ту ниточку, те элементы государственного влияния, которые могли бы остановить разрушительные процессы в лесной отрасли.
      В первую очередь пришлось отрабатывать концепцию департамента, его задачи, функции. Руководство области предоставило хорошие возможности для творческого осмысления ситуации, и новый департамент удачно вписался в областную структуру.
      Так уж сложилось, что вологодский департамент лесного комплекса оказался первопроходцем. Потом его документы по запросам из регионов отправлялись в Архангельск, Кострому, Киров, в другие области и республики, где стали создаваться аналогичные структуры.
      Естественно, работа департамента не могла строиться на прежнем вмешательстве государства в дела предприятий.
      Если предприятие стабильно работает, нормально развивается, то есть отвечает всем требованиям экономических законов, зачем вмешиваться в его дела? Но если оно терпит финансовое бедствие, подпадает под процедуру банкротства (а в 96-м году до 90 процентов предприятий отрасли было на грани этого), государство просто обязано вмешаться. Тогда по всей стране ситуация в лесопромышленном комплексе была просто катастрофичной. Процесс падения производства коснулся практически всех отраслей лесной промышленности. Из-за отсутствия инвестиций практически прекратилось обновление производства, внедрение новых технологий и оборудования, строительство лесовозных дорог. В результате производительность труда на предприятиях снизилась более чем вдвое. А износ основных фондов производства достиг 60%. Вологодская область была лишена возможности выпускать конкурентоспособную продукцию, а экспорт лесопродукции имел ярко выраженную сырьевую направленность. И в этих условиях новой администрации во главе с Губернатором Вячеславом Евгеньевичем Позгалевым, только что победившим на выборах, надо было принимать чрезвычайные и конкретные решения. Так было во всех сферах экономики области, так было и в лесопромышленном комплексе.
      Первые шаги по стабилизации ситуации в ЛПК были довольно трудными. Когда появилось первое постановление губернатора о замораживании долгов лесному хозяйству, Федеральная служба лесного хозяйства крайне отрицательно отреагировала на это решение, а наши лесохозяйственники просто негодовали. Сейчас, оглядываясь назад, нельзя не согласиться, что это было очень разумное постановление и единственно правильное в той обстановке решение. Оно без преувеличения спасло жизнь многим лесозаготовительным коллективам. Когда лесозаготовители начали работать, они стали платить лесохозяйственникам текущие платежи и постепенно рассчитались по всем долгам. Позднее многие работники лесного хозяйства признавали, что решение тогда было принято правильно.
      С этого и еще нескольких постановлений губернатора началась стабилизация деятельности вологодского ЛПК. Вячеслав Евгеньевич Позгалев сделал самое главное - навел порядок в лесной отрасли. Департамент получил большую свободу действий и поддержку со стороны губернатора, а также со стороны первого вице-губернатора А.Н.Плеханова.
      1997 год был закончен с девятипроцентным приростом объемов производства. Это была победа. Победа прежде всего моральная: у людей появилась надежда. Потом потихоньку, без резких переломов и революционных встрясок лесной комплекс начал проводить реструктуризацию предприятий, перевод производственных структур на экономические рельсы. Задача формулировалась так: производить только то, что требуется рынку. Отказаться от выпуска пусть и привычной, но не востребованной продукции. Вопрос ставился именно так.
      1998 год стал переломным для лесопромышленного комплекса Вологодчины. Невольную положительную роль сыграл дефолт августа 1998-го, создав благоприятные условия для экспорта лесобумажной продукции. Появились средства на обновление техники и развитие производства. Вологодский ЛПК стал постепенно восстанавливаться и расти. Если в 1996-1997 годах предприятия комплекса имели убытки соответственно 113,6 и 80,4 млн. рублей, а удельный вес убыточных предприятий достигал 70,4%, то по итогам работы за 1998 год была получена прибыль в размере 21,5 млн. рублей. Доля убыточных предприятий в 1999 году снизилась до 23%. Затраты на рубль товарной продукции снизились до 23,6%.
      Иными словами, при самом активном участии департамента в области была создана рыночная структура лесопромышленного комплекса. Большинство вологодских предприятий нашло свою нишу в рынке. Разумеется, и сегодня есть проблемы и трудности, которыми занимается департамент. Но это естественно: жизнь не стоит на месте, а в рынке неизбежны подъемы, падения, кризисы и банкротства.
      Методы, которыми формировалась рыночная структура в ЛПК, можно назвать методами экономического совершенствования рыночных отношений. Это прежде всего создание инвестиционно-экономической системы для развития предприятий, в которую, с одной стороны, входит разработка нормативно-законодательной базы, с другой - базы финансово-кредитной, налоговой и прочее, прочее. То есть это своего рода долговременные правила игры для хозяйствующих субъектов. Очень важно, чтобы у предприятий была перспектива. Чтобы все это обеспечить, департамент занимается подбором и систематизацией информационной базы, проводит серьезные исследования конъюнктуры рынка и продвижения лесных товаров на внешнем рынке, систематически изучает состояние внутреннего рынка и его потребности - в самых разных сегментах. Кроме того, был отработан муниципальный заказ для вологодских предприятий. Вначале было много недовольных, но потом пришло понимание правильности такого решения.
      Особая тема - привлечение инвестиций в лесной сектор области. На Вологодчине много делается в этом направлении, в том числе и в лесопромышленном комплексе. Свою лепту в эту архиважную работу внес департамент, который накопил значительный опыт работы в этом направлении: научился отличать серьезных инвесторов от тех, кто пытается прийти в наш регион, чтобы решить свои сиюминутные узкокорыстные интересы, выработал целую систему взаимодействия с инвесторами. По сути дела, департамент является главным стратегическим центром и активным участником инвестиционных процессов.
      Какие требования предъявляются к инвесторам? Прежде всего они должны быть состоятельными, имеющими долгосрочные интересы в области. Их тщательно проверяют и перепроверяют, можно сказать, «просеивают через мелкое сито». Уже сегодня в ЛПК региона реализуется достаточно много инвестиционных проектов. Около пятидесяти миллионов долларов в год - такова примерная сумма привлеченных инвестиций в вологодский ЛПК. Это без учета собственных средств предприятий.
      Необходимо отметить, что департамент является активным участником инвестиционных процессов. Ведь это не статистический орган, лишь фиксирующий происходящее, а своеобразный научно-исследовательский центр, этакая практическая лаборатория.
      Важный момент в работе департамента, который присутствовал все годы его существования, — тесное взаимодействие с главами местного самоуправления. И это естественно: предприятия действуют не в областном центре, а в районах. Все документы, особенно связанные с инвестиционными проектами и другими значимыми событиями в жизни предприятий, прорабатываются и согласовываются с руководством районов. Это очень важный момент. 


      ...лес необходим и должен быть сохранен в стране для возбуждения чувства прекрасного в человеке и вместе с тем для воспитания в нем чувств, характеризующих культуроспособную нацию.

      Ф.К. Арнольд "Русский лес" (1893 г.)


      Особая часть деятельности департамента — выставка-ярмарка «Российский лес», в организации которой он принимал и принимает самое деятельное участие.
      Начиналась она со скромной областной выставки-ярмарки, когда в тяжелейшее время (в 1997 году) департамент решил чисто морально поддержать людей. Почти в аварийном порядке готовилась первая экспозиция. За время, прошедшее с той памятной выставки, проделан огромный путь. «Российский лес» стал качественно другим. Но суть сохранилась. Сегодня это крупнейшее событие в жизни лесного комплекса не только нашей области, но и России в целом. Выставка уже пять лет носит высокий статус федеральной. Хорошо знают ее и за рубежом - многие крупные фирмы и компании активно участвуют в работе выставки. Но в первую очередь - это выставка отечественного лесного комплекса.
      В том, что выставка состоялась и постоянно развивается, огромная заслуга руководства области. Сказывается постоянная поддержка со стороны Губернатора В.Е. Позгалева, первого вице-губернатора и бессменного председателя оргкомитета выставки А.Н. Плеханова.
      Вологодская выставка кардинально отличается от абсолютного большинства выставочных мероприятий, в том числе широко известных, преследующих прежде всего коммерческие интересы. Основа концепции выставок-ярмарок «Российский лес» заключается в экономическом развитии и государственном стимулировании рыночных процессов. И, пожалуй, самое главное, что в первые декабрьские дни каждого года на Вологодчине собирается, можно считать, вся лесная Россия - от самых восточных рубежей до западных. Как когда-то смелые землепроходцы, уроженцы наших лесных мест, открывали для России новые земли, собирали их, так и вологодская выставка уже в новые времена собирает лесной комплекс страны, оказавшийся в последнее десятилетие разорванным на отдельные части. Другой вопрос - как это получается. Но, судя по многочисленным благодарным отзывам, департамент делает нужное дело. Значит, и дальше продолжится совершенствование выставки, чтобы «Российский лес» и впредь оставался актуален и востребован.
      Помимо решения текущих задач и проблем, департаменту необходимо заботиться о перспективах развития лесопромышленного комплекса Вологодской области. Еще в 1998 году была создана региональная программа развития и реструктуризации лесопромышленного комплекса Вологодской области на 1999 - 2005 годы. В числе основных целей программы - разработка производственно-технических, финансово-экономических, социальных и других мероприятий, обеспечивающих стабилизацию и последующее развитие производства всех видов лесобумажной продукции; формирование ядра конкурентоспособных предприятий, обеспечивающих самофинансирование на длительный период функционирования; эффективное использование лесосырьевого потенциала региона как основы поступательного социально-экономического развития; переход на принципы сохранения и повышения экологической ценности территории; обеспечение социальной защищенности работников отрасли.
      В результате реализации Программы ожидается:
      - выход работы лесопромышленного комплекса к 2005 году на 24,7% рентабельности;
      - увеличение вывозки древесины вдвое;
      - улучшение структуры и качества пиломатериалов, древесных плит, мебели, товаров народного потребления;
      - увеличение фанерного производства, организация выпуска большеформатной фанеры;
      - создание устойчивой базы для увеличения экспортного потенциала.
      Подведем итог. В ЛПК области сложились рыночные отношения, и департамент сыграл немаловажную роль в их становлении. Он стал своеобразным островком государства в океане лесной экономики, который соединяет предприятия всех форм собственности с помощью информационно-аналитической, нормативно-законодательной, финансовой и других видов конкретной поддержки.
      Без сомнения, с развитием и углублением рыночных отношений такие структуры, как департамент промышленности, предпринимательства и лесного хозяйства обязательно будут востребованы.

Э.В. Макаров, бывший генеральный директор ХК «Череповецлес» Председатель Вологодской областной общественной организации профсоюза работников лесных отраслей 
Ф.К. Рассветалова

  


К титульной странице
Вперед
Назад