|
Треть сельхозпредприятий Вологодчины могут оказаться на грани банкротства
из-за высокой закредитованности и невозможности расплатиться с долгами.
Об этом сообщил начальник департамента сельского хозяйства,
продовольственных ресурсов и торговли региона Николай Анищенко на специально
собранном в Вологодской торгово-промышленной палате круглом столе.
Прибегнуть к помощи профессиональных финансовых экспертов чиновников
вынудила несогласованность действий специалистов, управляющих активами АПК.
- Господдержка сельского хозяйства из федерального и областного бюджетов по
сравнению с 2012 годом снизилась на 1,5 миллиарда рублей, соответственно
снижается и прибыль предприятий. В целом убытки по отрасли составили восемь
процентов. Есть и работающие с прибылью, которая в среднем по отрасли за
2012 год составила 400 миллионов рублей, но кредиторская задолженность
«съедает» эти деньги. Они полностью уходят на обслуживание процентных
ставок, - прокомментировал состояние дел в аграрном секторе Николай
Анищенко.
По данным регионального правительства, размер годового дохода
сельскохозяйственных организаций составляет 14 миллиардов рублей, а
банковские долги - 12 миллиардов. Задолженность по кредитам и займам, как
свидетельствует Вологдастат, в декабре 2012 года по отношению к декабрю
2011-го увеличилась в 19,8 раза. А есть еще просроченная задолженность
предприятий АПК поставщикам и бюджетам всех уровней, которая, по сведениям
Вологдастата, составила на конец прошлого года 362,5 миллиона рублей.
Наибольшие суммы неплатежей приходятся на животноводство.
Скотоводам свести концы с концами сложно. По признанию главы
сельхозведомства области, большинство животноводческих комплексов работают
по старым технологиям, установленные на молочных фермах 17 роботов
обслуживают всего 980 коров. Коэффициент же собственных оборотных средств
отрицательный, а взять новые ссуды на модернизацию производства не позволяют
непогашенные старые. Но выход, по мнению чиновника, есть. Нужно более
эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами— производственными площадями и
кормовой базой, отказаться, к примеру, от нерентабельных видов продукции. К
тому же, по прогнозам сельхозуправленцев, в 2013 году финансовая поддержка
животноводческой отрасли должна увеличиться в 1,7 раза. На что один из
руководителей предприятия-банкрота со вздохом заметил: «Дожить бы».
Главное для хозяйств, оказавшихся в финансовом тупике, это не выпускать
ситуацию из-под контроля. Проблема может быть решена, пока руководитель ее
контролирует, считает директор областного центра финансового оздоровления и
банкротства Валерий Халвицкий. В качестве примера он привел недавно
процветавшее хозяйство, где дела были пущены на самотек, в результате
владельцы потеряли не только производство, но и собственные активы.
Финансовые эксперты изъявили готовность оказать аграриям бесплатную
консультационную помощь в оформлении пролонгации долгосрочных платежей с
постепенным их погашением за счет новых краткосрочных кредитов, возможно, за
счет привлечения инвесторов, использования внутренних резервов.
Галина Белоглазова
|
