Более пятидесяти лет назад невдалеке от Грязовца был построен местный льнозавод. Правда, сейчас он мало похож на то предприятие начала тридцатых годов. Возведен цех мочки соломки льна, что позволило внедрить промышленную технологию подготовки сырья к обработке, избавило хозяйство от этой трудоемкой и длительной операции, следовательно, дало возможность ускорить проведение уборки. Повсеместно установлено более совершенное оборудование, которое в течение года способно перерабатывать пять тысяч тонн соломы льна и тресты, производить более тысячи тонн льноволокна. Кстати, задание истекшего периода года по промышленному приготовлению тресты выполнено более чем на 110 процентов. Реализованы планы по всем другим основным показателям.
Заслуга в этом, как отмечают на завода, принадлежит, прежде всего, людям. Условия труда здесь не из легких, надо немало приложить настойчивости, чтобы справляться с производственной программой. Возьмем пропагандируемую сейчас рулонную технологию уборки долгунца. Колхозам и совхозам она выгодна, для заводчан, наоборот, усложняет работу, так как нет приспособлений для размотки рулонов, приходится это делать вручную. И все же они идут навстречу поставщикам, закупая всю соответствующую требованиям продукцию.
Или заготовка сырья методом «поле-завод». Он упрощает реализацию, но главным образом для льноводов. Заготовителям же необходимо выехать на каждое поле, предварительно оценить соломку, посоветовать, какой участок теребить в первую очередь, каким образом, а потом на месте еще раз провести все необходимые исследования. Все при прежнем окладе. Например, мастера Шекснинского льнозавода за это получают дополнительную оплату, деньги на нее переводят сами колхозы, кому оказывается помощь. Использовать бы грязовчанам этот опыт! А заодно помочь ускорить начало реконструкции предприятия, строительство жилья, решить многие другие проблемы. В частности, создать производственно-перерабатывающую систему льна по опыту Шекснинского района, здесь в повышении качества долгунца одинаково заинтересованы и производители, и переработчики. Низкая сортность заготовляемого сырья, естественно, ложится дополнительными заботами на заводчан, снижая производительность труда, оборудования. Чтобы поддерживать ее на заданном уровне, внедрен двухсменный режим работы основных подразделений предприятия, скользящий график выходных дней для персонала. С опережением календаря выдает продукцию, к примеру, вторая смена мастера Н. В. Розовой.
Ha своих участках задают тон в соревновании М. К. Смирнова, А. В. Киричева, А. А. Юрин, Л. В. Соколова., Взятый темп коллектив не намерен снижать весь сезон. Для этого есть возможности. Так, план заготовки тресты и соломки урожая нынешнего года в переводе на волокно перевыполнен на одиннадцать процентов.
Минувшее лето оказалось удачным для льноводов Грязовецкого района. Они сдали продукции в полтора раза больше прошлогоднего уровня, с гектара посевов в среднем получили, по предварительным данным, около 460 рублей прибыли. Особенно добрый урожай собрали в колхозе «Заря», совхозах «Аврора», «Вохтога».
Возродили когда-то завоеванную славу лучших льноводов района земледельцы совхоза имени 50-летия СССР. Каждый гектар дал 8,5 центнера льноволокна, 4,1 – семян около 2600 рублей дохода, 1300 рублей прибыли (без дифференцированных надбавок на сельхозпродукцию). Еще выше эти результаты в третьей бригаде, руководимой Н. С. Тюриковым. 
Главный агроном совхоза В. П. Медведева этот успех объясняет пробудившимся у крестьян чувством хозяина земли, новыми экономическими отношениями. Возделывание долгунца было поручено механизаторам трех безнарядных звеньев. Они знали свое задание, объем работ, зарплату при той или иной урожайности, обязанности. Вот и выполняли их без напоминаний, как подсказывала совесть, как лучше для поля, звена, всего хозяйства.