В областной администрации разрабатывается новая региональная программа по развитию льняной отрасли. К сожалению, статус федеральной она получит вряд ли – претендентов слишком много, однако к ее разработке привлечены специалисты из Москвы. В мае программа должна быть впервые озвучена на коллегии у губернатора, а затем вынесена на рассмотрение Законодательного Собрания. В ней предусмотрены меры по преодолению кризиса и развитию льняной промышленности.
Такое пристальное внимание отрасли на Вологодчине уделяется не случайно. Областные власти делают все возможное, чтобы у нас, помимо металлургии, были и другие источники бюджетных поступлений. Необходимость такого подхода на минувшей неделе еще раз подтвердил гостивший у нас известный экономист Александр Лившиц.
Готова ли Вологодчина играть роль ведущего льноводческого региона? На этот вопрос специалисты отвечают, мягко говоря, по-разному.
Подход первый.
ОПТИМИСТИЧЕСКИЙ
Последние годы весь цивилизованный мир вновь возвращается к производству натуральных волокон, и особенно льна. Его используют в бытовых и технических целях, в медицине, где он успешно заменяет хлопок в вате и, бинтах; в производстве шумо- и теплоизоляционных приборов, а также в промышленности (в виде льняного масла).
«Льняному буму» способствуют хорошие эксплуатационные качества волокон, которые легко стираются и гладятся, впитывают влагу, пропускают воздух, лечат аллергии и не создают статического электричества.
Хотите верьте хотите нет, но по некоторым прогнозам, к 2010 году 40% создаваемой в мире одежды будет шиться из льняных тканей, а потому вологодским текстильщикам уже сейчас нужно подсуетиться, чтобы «не опоздать к раздаче».
Конечно, льняные ткани уже пользуются большим спросом у покупателей.
Примером тому - небывалый ажиотаж, в котором пребывала прекрасная половина нашего города в дни работы выставки-ярмарки «Российский лен-2001». Однако в настоящее время «золотым дном» для производителей льняной продукции являются экспортные заказы. Слова «экологически чистая продукция» действуют на иностранцев просто завораживающе.
Однако на сегодня заграничный спрос втрое превышает возможности отечественного товаропроизводителя. Стремясь освоить благодатный рынок, текстильщики стараются, как могут. Кстати, по прогнозам, к тому же 2010 году российский экспорт товаров изо льна может составить 1,5 миллиарда долларов в год.
Понятно, что вологодские текстильщики при этом не должны остаться в стороне. Благодаря ежегодным выставкам, Вологодчина прочно удерживает звание «льняной столицы» России, да и потенциал у нас неплохой - 143 льносеющих хозяйства, 19 льнозаводов, 6 семеноводческих станций и два льнокомбината – Красавинский «Северлен», выпускающий уникальные жаккардовые ткани, и «Вологодский текстиль», в основном специализирующийся на постельном белье.
В общем, по мнению оптимистов, льняная отрасль способна «нести яйца», пусть не золотые, но серебряные уж точно. Правда, при одном условии - льносеющие хозяйства, льнозаводы по переработке и льнокомбинаты нужно объединять в единый комплекс, чтобы сельское хозяйство и переработка были связаны в единое целое.
Подход второй.
ПЕССИМИСТИЧЕСКИЙ
В подъеме льняной промышленности начинать нужно, несомненно, с посевов льна. В этом году на Вологодчине планируется разместить их на 12 тысячах гектаров, причем хозяйств уже получили от властей кредиты, необходимые для посевов.
Только вот сырья, собранного с этих 12 тысяч гектаров, хватит для работы лишь одному льнокомбинату. Увеличивать посевные площади - дело теоретически выгодное, но очень трудоемкое и вдобавок зависящее от погоды. В -результате льнозаводы, перерабатывающие льнотресту в льноволокно, работают всего четыре месяца в году, а льнокомбинаты, чтобы не срывать производственный процесс, вынуждены закупать сырье за пределами области.
По мнению пессимистов, перспектив у льняной отрасли Вологодской области - никаких. Сейчас нужен не просто лен, а лен высокого качества, из которого можно бы было выпускать тонкие плательные и рубашечные ткани, пользующиеся спросом у капризных иностранных покупателей. Для этого и льнозаводы, и льнокомбинаты, оборудование которых безнадежно устарело, нужно полностью переоснастить. Денег на это нет, поскольку ярмарки-выставки приносят исключительно моральное удовлетворение.
Выход один искать инвесторов, которые в состоянии решить комплексную программу действий в льняной отрасли - от посева льна до производства готовых тканей, другими словами, создавать интегрированный холдинг.
Подход третий.
ВЗВЕШЕННЫЙ
С предложением создать подобный холдинг, то есть объединить несколько сельских хозяйств, три льнозавода к АО «Вологодский текстиль», недавно обратилась к руководству области питерская «Объединенная управляющая компания «Доминион».
Областные власти пока не приняли решения о возможности передать «Доминиону» управление подобным холдингом, однако, для рассмотрения бизнес-плана, представленного компанией, в Белом доме создана рабочая группа.
Вот как прокомментировал ситуацию первый заместитель губернатора Алексей Плеханов:
- Сегодня найти инвестора очень сложно. Нет пока у нас большого количества желающих вкладывать средства в текстильную отрасль. Причин тому много, в том числе и слабое внимание, которое уделяет государство этой отрасли. У нас порой бывает недостаточно средств, чтобы решить все проблемы, а их накопилось очень много.
Руководитель петербургской фирмы «Доминион» Николай Алексов сегодня входит в состав учредителей «Вологодского текстиля», и он предложил выступить управляющей компанией этого предприятия. Он оформил свои предложения, подготовил документы и проект договора. Мы создали рабочую группу, которая внимательно все изучила и вернула проект на доработку.
Если говорить о заключении договора, то оно возможно. Но это вопрос очень серьезный. Во-первых, вологодский льнокомбинат один раз уже был обанкрочен, так что вполне понятно, что коллектив (а в основном это женщины) напуган. Когда им говорят хотя бы о возможности того, что государство передаст комбинат в частные руки, начинаются волнения.
Не обращать внимания на их мнение мы не можем, неправильно так поступать. Поэтому мы рекомендовали Николаю Валентиновичу встретиться с людьми, рассказать коллективу о своих планах. Только после этого мы будем подписывать документы.
Кроме того, договор с «Доминионом» будет заключен всего на год. У нас есть время посмотреть, как у них будет получаться задуманная работа, и при необходимости грамотно и профессионально отступить. Никто не будет просто так, сломя голову «бросаться в омут». У нас хорошая школа была - коллектив немало пережил неприятностей. Но каждому человеку, работающему на «Вологодском текстиле», сегодня нужно понимать, что комбинат нуждается в хороших инвестиционных вливаниях, которых сегодня у государства нет.
«Доминион» не первым поднимает вопрос о том, чтобы стать управляющей компанией «Вологодского текстиля». С подобной просьбой уже обращался красавинский «Северлен». Мы тогда им сказали: «Вы торопитесь, ваши планы нереальны. Покажите на примере «Северльна», как надо работать, а потом уже можно будет говорить об объединении».
Так что сегодня идет самая обычная работа по поиску инвестора. Главное в ней - не допустить ошибок и сохранить предприятие, найти средства для его реконструкции и получить результаты. Какое бы ни было сегодня хорошее руководство на «Вологодском текстиле», нужны серьезные финансовые вливания, и их может дать только поиск серьезного и вдумчивого инвестора.
Поэтому будем работать и постараемся сделать все, чтобы интересы, в первую очередь льнокомбината, были соблюдены.
