РАДОСТНЫЕ
ПЕРЕМЕНЫ
ЛЕС – НАШЕ БОГАТСТВО
Посмотрите на карту Вологодской области. В северо-восточной части ее раскинулась обширная территория Велико-Устюгского района. Он располагает большими запасами леса, главным образом, хвойных пород. Наличие спелых и перестойных лесонасаждений определяется здесь огромной цифрой в 25 миллионов кубометров. Район является крупным поставщиком лесных материалов народному хозяйству страны.
Красив, суров и величествен край лесов, раскинувшихся от Сусловки до Верхней Ерги, от Удимы до Опок. Великий Октябрь вдохнул новую жизнь в зеленые (просторы тайги. Край медвежий стал краем лесной индустрии. Ныне на территории района действуют, механизированные леспромхозы комбината «Устюглес». Один из них работает на базе узкоколейной железной дороги, второй – на базе такой же узкоколейки и тракторной дороги, третий имеет автомобильную и тракторную дороги, четвертый – бетонную дорогу, впервые построенную в Вологодской области.
Вступил в строй действующих предприятий новый Лойгинский леспромхоз, оснащенный новейшей отечественной техникой и тоже работающий на базе узкоколейной железной дороги.
Объем лесозаготовок увеличивается с каждым годом. Только эти пять леспромхозов ежегодно заготовляют до одного миллиона кубометров Древесины. К 1965 году они будут давать стране не менее 1 миллиона 700 тысяч кубометров добротного леса ежегодно.
На новые трудовые подвиги вдохновили лесозаготовителей-устюжан исторические решения внеочередного
XXI съезда Коммунистической партии Советского Союза, разработавшего программу строительства коммунизма в нашей стране.
Есть поговорка: все познается в сравнении. А сравнить здесь есть что и с чем. В годы послевоенных пятилеток в лесу произошли большие перемены. Выросли благоустроенные поселки. Вековую тишину разбудили гудки паровозов, автомашин, гул тракторов. Ярко засияли огни электростанций.
Сусоловский леспромхоз – не исключение. Те преобразования, о которых пойдет речь, характерны и для других предприятий комбината «Устюглес». Но, прежде чем начать рассказ о делах и людях Сусоловского леспромхоза, оглянемся назад, чтобы лучше представить, как изменились условия труда и жизни в лесу.
НЕМНОГО О ПРОШЛОМ
Пожалуй, мало кто так хорошо знает леса, окружающие Сусоловский леспромхоз, и историю этого предприятия, как Александр Матвеевич Лапин, Николай Прокопьевич Амосов, ныне работающий мастером лесопиления на нижнем складе, и Варфоломей Иванович Чурин, машинист водокачки на станции Сусоловка. Они живые свидетели становления леспромхоза. На их глазах выросли здесь лесные поселки Северный и Сусоловка.
С Николаем Прокопьевичем Амосовым мы встретились в его доме. Человек, проработавший в лесной промышленности больше двадцати лет, рассказывал:
– Было так – построил себе вот этот домик, а выйти некуда от самого крыльца начинался лес. Еще в 1947 году на месте нынешнего центрального поселка шумела тайга. Центром леспромхоза являлась сперва старая Сусоловка. Тогда здесь было всего несколько построек. Теперь, как видите, и с моего крыльца видна густо застроенная улица. Новый поселок, который стал центральным в леспромхозе, начали строить одиннадцать лет назад уже по ту сторону Печорской железной дороги. Разрастался он быстро, сейчас это – целый город.
К концу 1949 года в леспромхозе построили узкоколейную железную дорогу, а годом позже появились
первые электростанции-передвижки. Были механизированы валка, трелевка, а потом и погрузка древесины на подвижной состав. Работать стало легче. Но недостаток опытных механизаторов и устаревшие формы организации труда сдерживали рост производительности труда. Леспромхоз не выполнял плана лесозаготовок.
Такой была Сусоловка в недавнем прошлом.
НОВАЯ СУСОЛОВКА
На станцию Сусоловка Печорской железной дороги, по соседству с которой и находится названный тем же именем леспромхоз, прибыл пригородный поезд, идущий из Котласа в Лузу. Из вагона вышел среднего роста, немолодой мужчина. На нем серая солдатская шинель, за плечами вещевой мешок. Приезжий не успел спуститься по крутому склону железнодорожной насыпи, как поезд снова тронулся в путь, оставляя за собой длинное полотнище дыма. Человек в шинели остановился, осмотрелся кругом и на минуту о чем-то задумался.
– Чего загрустил, солдатик? – услышал он участливый голос женщины, поравнявшейся с ним.
– Да, понимаете, не туда, кажется, попал. С поезда сошел рановато.
– А вам куда нужно?
– До Сусоловки. В леспромхоз еду.
– Так чего ж растерялись? Это и есть Сусоловка. Вон леспромхоз.
В глазах человека в солдатской шинели вспыхнул огонек радости, на обветренных губах появилась улыбка. Поправив вещевой мешок на спине, он торопливо зашагал в поселок.
Этот эпизод с демобилизованным солдатом лучше всяких слов говорит о больших переменах в Сусоловке. Человек не видел ее несколько лет, и за это время все в ней изменилось. Тогда крохотным и примитивным был нижний склад, без нынешних кранов, лебедок и погрузочных экскаваторов, на которые сейчас обязательно взглянешь, идя со станции в леспромхоз.
Убогие бараки вытеснены благоустроенными домами, э которых раздаются звуки радио, а по вечерам загораются лампочки Ильича. Только в центральном поселке насчитывается около двухсот домиков, построенных леспромхозом, и около сотни домов, воздвигнутых индивидуальными застройщиками. От центра поселка тянутся в разные стороны длинными лентами улицы: Советская, Первомайская, Коммунальная, Железнодорожная, Рабочая, Новая, Лесная, Комсомольская, Механизаторская, Больничная. Более двух тысяч человек проживает только в одной Сусоловке. А всего в леспромхозе три поселка – Сусоловка, Северный, Савватия.
Сусоловский леспромхоз в 1957 и 1958 годах полностью освоил средства, отпущенные на жилищное строительство. За последние четыре года жилой фонд предприятия увеличился на девять тысяч квадратных метров.
Все шире развертывается здесь постройка собственных домов с помощью кредитов государства. Больше двадцати рабочих и служащих по примеру автозаводцев г. Горького начали сооружать жилье своими силами.
Кроме жилья, строятся производственные и культурно-бытовые объекты. В 1958 году были сданы в эксплуатацию электростанция, первая очередь нижнего склада, механизированный хлебозавод, два клуба (в поселках Северный и Савватия), больница в самой Сусоловке. В семилетке строителям придется выполнить большой объем строительных работ, многое сделать по благоустройству лесных поселков.
ЖИЗНЬ ХОРОША, И ЖИТЬ ХОРОШО
В новой Сусоловке люди зажили по-новому. Раньше, когда в лесу господствовали топор и ручная пила, труд на лесозаготовках был непомерно тяжелым.
Другое дело сейчас, когда в лесных делянках топор лесоруба сменили электрические и бензомоторные пилы, вагу трелевщика – лебедки и тракторы, веревку грузчика – электрические и паровые краны, на смену лошади пришли паровозы, мотовозы, мощные тракторы. Теперь труд, облегченный механизмами, стал потребностью людей, в нем находят они радость и вдохновение.
С механизацией трудоемких процессов и внедрением прогрессивных форм организации лесозаготовительного производства намного возросла производительность труда, а с ростом ее повысились и заработки.
Рост среднемесячной зарплаты рабочих (в рублях)
Сусоловский лесоруб зарабатывал за месяц в году 750 рублей, а в 1958 году – почти в два раза больше. Средний месячный заработок вальщика леса Тархова, например, за прошлый год составил 1680 рублей, крановщика Иванова – 1800 рублей, лебедчика Белых – 2000.
Лесникам ежегодно выплачиваются большие вознаграждения за выслугу лет. Только за 1957 и 1958 годы рабочим и служащим Сусоловского леспромхоза, выплачено свыше двух миллионов рублей.
Хорошо оплачивается труд лесозаготовителей. В их дома пришел достаток. Зайдем к любому из них и убедимся в этом. В квартирах на окнах кружевные шторы, на столах – красивые скатерти, на стенах – картины, ковры. Комнаты обставлены хорошей мебелью, цветами. У многих семей радиоприемники, швейные машины, электроприборы.
Было время, когда обувью лесоруба были лапти. Попробуйте сейчас увидеть их! Как-то драмкружковцы с ног сбились в поисках пары лаптей, да так и не нашли.
Стоит пройтись по улицам центрального поселка и: можно увидеть многое из того, что присуще городской; жизни. В центре поселка – большая площадь. Неподалеку от нее – клуб, магазины, столовая, семилетняя школа, детский сад, ясли, гостиница для приезжающих. На соседних улицах – здания сельского Совета» радиоузла, почты, парикмахерской, сапожная и швейная мастерские, баня, больница. Оборудованы танцевальная и спортивная площадки, ставшие излюбленным местом отдыха молодежи.
Рядом с (нижним складом – ремонтные мастерские, вторая столовая, немного поодаль от них – электростанция, хлебозавод.
Во время трудовых отпускав одни лесозаготовители с ружьем уходят по звериным тропам, другие занимаются обором ягод и грибов, третьи становятся «агрономами» и хозяйничают на своих огородах, четвертые с головой уходят в мир книг. Среди сусоловцев немало и таких, которые посвящают отпуска знакомству с достопримечательностями больших городов, отдыху на курортах и в домах отдыха. В 1958 году побывало на курортах 19 человек, о домах отдыха – 55. Машинист паровоза Кухоткин и лебедчик Ямов нынешним летом отдыхали в Ессентуках, помощник машиниста Чебыкин – в Туапсе, пекарь Ворошнина – в Сольвычегодске. Четверо рабочих по путевкам профсоюза провели отпуска в туристической поездке по стране.
Интересно используют труженики лесных делянок и часы своего досуга в обычные дни. Вечерами они успевают не только отдохнуть, но и поучиться. В системе партийного просвещения коммунисты, комсомольцы, а вместе с ними и беспартийные расширяют свой политический кругозор. Одни посещают семинар по изучению конкретной экономики, другие – кружок по изучению истории КПСС, третьи – политшколу.
Больше пятидесяти молодых рабочих и служащих леспромхоза учатся в вечерней школе рабочей молодежи. Эта школа, работающая на базе дневной семилетней школы, обеспечена воем необходимым оборудованием. Только в 1958 году дирекцией леспромхоза приобретено для нее учебных пособий на 21 тысячу рублей.
Хорошо учатся в девятом классе рабочий нижнего склада Василий Мелехин, электросварщик Вениамин Волков, радистки сестры Аня и Шура Гноевы; в восьмом классе – слесари Вениамин Пашинский и Анатолий Бескуров, токарь ремонтных мастерских Николай Новиков; в седьмом классе – машинист экскаватора Григорий Кисляковский, машинист локомобиля Герман Ширшиков и другие.
Некоторые из окончивших школу рабочей молодежи продолжают учебу в заочных учебных заведениях. Владимир Медведчиков сейчас студент Московского заочного железнодорожного техникума, Анатолий Дьячков, Макар Фадеев и Владимир Кухотюин – студенты Московского лесотехнического техникума. А Василий Крюков и Василий Шешков учатся в Ленинградском институте повышения квалификации при Лесотехнической академии имени Кирова-
С каждым годом все больше и больше приобщаются к культуре люди Суеоловки. Об этом говорит и рост подписчиков на печатные издания. Почтальоны приходят в поселки с полными сумками газет и журналов. Интересные книги теперь не залеживаются на полках магазина.
Сотни рабочих и служащих пользуются литературой из библиотек. Центральная библиотека насчитывает около 600 читателей.
Переполнена записями абонементная карточка монтажника Б. Юбко. Совсем недавно он с увлечением прочитал ряд повестей Уэллса, «Балтийское небо» – Чуковского и «Чужие ветры» – Прозоровского. Борис Юбко называет книгу незаменимым спутником в жизни. Р. П. Налетова за минувший год прочитала около 70 произведений художественной литературы, среди них «Воскресенье» – Л. Толстого, «В осаде» – Кетлинской, «Дружба» – Коптяевой, «Подпольный обком действует» – Федорова, «Заре навстречу» – Кожевникова, «Журбины» – Кочетова и другие.
В плане работы библиотеки много интересных мероприятий. Оформляются выставки, посвященные решениям XXI съезда партии, проводятся литературные викторины, громкие читки, коллективное обсуждение прочитанных книг.
Многолюдным местом отдыха стал клуб, правление которого возглавляет комсомолец Иван Шарыпов. В клубе демонстрируются кинокартины, часто устраиваются вечера отдыха, танцы.
Здесь оборудована комната отдыха, где можно почитать интересную книгу, свежие газеты и журналы, заняться настольными играми.
У суооловцев есть свои музыканты, певцы, танцоры. В хоровом, драматическом и музыкальном кружках занимается больше пятидесяти человек. До тридцати работниц записались в кружок кройки и шитья. Для любителей радио организован кружок радиотелеграфистов, для увлекающихся спортом – физкультурный кружок.
Хорош клуб и в поселке Северном. Зрительный зал его, сверкающий свежестью красок, рассчитан на 250 человек. Кроме того, здесь имеются танцевальный и читальный залы, а также комнаты для кружковой работы.
Свыше двухсот рабочих и служащих имеют велосипеды, около ста человек – мотоциклы. В часы досуга на улицах поселков подолгу не смолкает гул моторов. Это значит – идут мотогонки.
Зимой молодежь встает на лыжи. В рабочкоме на видном месте вывешена грамота, которая свидетельствует об успехах сусоловских лыжников на районных соревнованиях.
Коммунистическая партия и советское правительство постоянно заботятся не только о самих лесозаготовителях, но и о их детях. Скоро сусоловские ребята получат хороший подарок – дли них строят школу.
Многие из выпускников Сусоловакой семилетки пошли работать в родной леспромхоз. Труд на производстве они сочетают с учебой в вечерней школе рабочей молодежи. Так поступили Валентина Контимир, Людмила и Валентин Амосовы, Анатолий Дмитриев, Валентина Беляева, Николай Наумов.
Школа имеет мастерскую, в которой ребята получают навыки по обработке дерева и металла. Силами учащихся заложен фруктовый сад и разделан пришкольный участок, где они учатся сельскохозяйственному труду.
В Сусолавке много заботятся о ребятах. По инициативе комсомольского комитета в центре поселка для них заложен детский сад. Минувшей весной на его территории посадили сотни молодых деревьев. Для ребят комсомольцы соорудили качели и площадки для игр.
Хорошо живется ребятишкам в детском саду. В спальнях стоят никелированные кроватки, накрытые белоснежными простынями и теплыми одеяльцами. В зале для игр обилие различных игрушек.
В комнатах много цветов, на стенах – картины на темы русских народных сказок, на полу – ковровые дорожки.
Здесь воспитывается 66 детей рабочих и служащих леспромхоза. Опытные воспитательницы В. А. Лукина, Н. Ф. Соловьева и М. Я. Хомякова умеют занять ребят.
Так в лесном поселке живут большие и маленькие.
Скука навсегда выселена отсюда. Зажиточно, культурно живут рабочие.
Владимир Маяковский словно про них писал: «Жизнь хороша, и жить хорошо». А сколько еще доброго внесет в их жизнь наступившая семилетка. Когда весело живется – работа спорится. Убедительное доказательство этому – трудовые достижения лесозаготовителей новой Сусоловки.
ИЗ ОТСТАЮЩИХ В
ПЕРЕДОВЫЕ
ПО ПУТИ ПОДЪЕМА
Сусоловка – край смешанных лесов. Ее сырьевые запасы близки к пяти миллионам кубометров. Одну половину лесонасаждений, вполне спелых для вырубки, составляют хвойные породы, другую – лиственные. На каждом гектаре здешних лесов имеется 100 – 150 кубометров доброкачественной древесины со средним объемом хлыста 0,18 кубометра.
Для освоения лесных богатств этого края и был в свое время создан леспромхоз.
Однако продолжительное время Сусоловский леспромхоз работал плохо, замыкая собой воз отчеты и сводки. На совещаниях, проводимых комбинатом «Устюглес», да и на областных совещаниях не раз критиковали леспромхоз за отставание. План лесозаготовок не выполнялся. Годовая комплексная выработка на списочного рабочего в целом по предприятию не превышала 163 кубометров. Леспромхоз работал нерентабельно.
Но сусоловцы не мирились с отставанием. Среди них были, конечно, маловеры, которые, напугавшись трудностей, сбежали из леспромхоза. Зато коренные лесники настойчиво добивались перелома в работе. Коммунисты предприятия словом и личным примером поднимали людей на самоотверженный труд в лесных делянках.
И темпы лесозаготовок начали расти. В 1954 году кривая производственных показателей предприятия заметно поднялась вверх, хотя годовой план и не был еще выполнен.
Партийная, профсоюзная и комсомольская организации еще шире развернули политико-массовую работу с рабочими, занятыми заготовкой, трелевкой, транспортировкой и разделкой древесины, вовлекли их в социалистическое соревнование. В рабочем комитете профсоюза стали регулярно подводить итоги соревнования лесопунктов, мастерских участков и бригад. Передовым коллективам учредили переходящие Красные знамена.
В леспромхозе был разработан план организационно-технических мероприятий по осуществлению комплексной механизации основных и вспомогательных работ, укрупнению мастерских участков, по внедрению новой технологии, по улучшению быта рабочих и служащих.
В 1955 году резко увеличилась вывозка леса, а на следующий год леспромхоз перевыполнил годовой план по отгрузке древесины. Это был первый успех сусоловцев за многие годы. Это придало новые силы коллективу леспромхоза. Партийная организация, администрация еще настойчивее стали проводить в жизнь мероприятия по дальнейшему улучшению организации труда и быта лесозаготовителей.
В леспромхозе постепенно стали отказываться от услуг сезонников и вскоре создали свои постоянные квалифицированные кадры рабочих.
Сейчас здесь работают десять инженеров и больше тридцати техников.
Создание постоянных кадров механизаторов, мастеров, инженеров и техников – наиболее примечательный и яркий показатель коренных преобразований в Сусоловке.
С годами повышался (уровень технической оснащенности леспромхоза. Теперь здесь имеется вполне достаточно новейших электрических и бензомоторных пил, трелевочных лебедок и тракторов, кранов и экскаваторов, паровозов и мотовозов, дорожного оборудования и различных станков для ремонта механизмов.
Расширилось также дорожное хозяйство предприятия, возросла энерговооруженность.
Энергией электростанций приводятся в движение механизмы нижнего оклада и ремонтных мастерских, освещаются поселки Сусоловка и Северный. Появилась возможность за счет этих станций снабдить электроэнергией два мастерских участка. С дальнейшим расширением энергобазы, что предусматривается семилеткой леспромхоза, его коллектив полностью откажется от использования передвижных электростанций, содержание которых дорого обходится предприятию.
Коллектив Сусоловского леспромхоза осуществил план комплексной механизации лесозаготовок, на необходимость которой особо указывал лесозаготовителям страны XX и XXI съезды Коммунистической партии Советского Союза. Механизировав все основные работы, начиная с валки деревьев и кончая погрузкой древесины на подвижной состав, продолжая механизацию вспомогательных процессов, сусоловцы сделали большой шаг вперед.
Комплексная механизация позволила им ввести цикличный метод организации труда по заранее разработанному графику, чем достигается более тесная согласованность всех производственных операций и более полное использование технических средств.
Как известно, циклом на заготовке леса считается выполнение за установленное время всех работ по заготовке, трелевке, штабелевке или погрузке на лесовозный транспорт заданного количества древесины с пасеки установленного размера. За основной режим цикличного производства принимался один цикл за смену. Это означало, что в течение смены полагалось заготовить, подвезти, заштабелевать или погрузить на подвижной состав установленное количество древесины. Основой организации труда при цикличном методе работы в Сусоловке была комплексная бригада, работавшая обычно на базе двух трелевочных тракторов КТ-12 или двух лебедок ТЛ-3.
Надо отметить, что цикличный метод труда на лесозаготовках сыграл положительную роль и явился как бы прототипом малых комплексных бригад, работающих на базе одного трелевочного механизма. Созданием малых комплексных бригад (их в Сусоловке 25) расчищен путь для роста производительности труда, для повышения комплексной выработки.
Вполне назревшим для Сусоловского леспромхоза был вопрос об укрупнении мастерских участков. Возьмем Северный лесопункт. Раньше он имел десять таких участков, а сейчас – пять. Руководят ими опытные мастера леса Бартев, Данилов, Орлов, Карелин, Гороховский.
Рост объема производства по фазе вывозки (в тысячах куб. м)
В результате укрупнения высвобождено на другие работы 5 мастеров и 10 десятников. Теперь за каждым мастерским участком закреплено по четыре трелевочные лебедки. Но работа от этого ничуть не страдает. Наоборот, она лучше спорится, а коллективы мастерских участков стали крепче, собраннее, боевитее.
Другим важным мероприятием по организационной перестройке в 1958 году явилось объединение Северного лесопункта, узкоколейной железной дороги, нижнего склада и ремонтных мастерских в одно предприятие.
Что же было достигнуто этой перестройкой? Прежде всего были устранены внутрипроизводственные барьеры, повысилась ответственность руководителей за порученное дело. При объединении высвобождено из аппарата семь работников, а порядка на производстве стало больше.
Эти и другие меры позволили предприятию добиться заметного роста объема производства. Об этом убедительно говорят цифры.
Из диаграммы видно, что в 1958 году объем вывозки древесины по сравнению с 1954 годом возрос больше чем в полтора раза.
1957 год для сусоловцев был переломным. План был намного перевыполнен по всем показателям.
В прошлом отстающий леспромхоз вышел в ряды передовых. Дружный коллектив в дни семилетки уверенно идет по пути подъема.
ИТОГ БОЛЬШОГО ТРУДА
1957 год был годом юбилейным для нашей страны. Советские люди отмечали славное сорокалетие родной Советской власти новыми достижениями в труде.
В первой половине октября 1957 года с мастерского участка коммуниста Данилова принесли радостную весть о выполнении годового задания по отгрузке древесины. Несколько позднее рапортовали об этом мастера леса Гороховский, Бартев, Качалов, Карелин.
В канун октябрьского праздника погрузил последние сотни кубометров в счет годового задания Северный лесопункт. К этому времени с мастерских участков лесопункта было вывезено 200 тысяч кубометров леса – на 50 тысяч кубометров больше, чем за тот же период 1956 года.
Победа северян окрылила не только их самих, но и соседей – коллективы нижнего оклада и Саиватиевско-го лесопункта. И они вскоре сообщили о досрочном выполнении годовых заданий.
На месяц раньше срока Сусоловский леспромхоз завершил годовую программу лесозаготовок. К концу года он отгрузил потребителям; 277600 кубометров древесины, перевыполнив план ,1957 года на 40600 кубометров.
Сколько выйдет из этого леса крепежа для шахт, шпал для железных дорог, лесоматериалов для постройки жилищ! В комбинате «Устюглес» подсчитали, что из 40600 кубометров древесины, вывезенной леспромхозом сверх годового плана, можно построить 270 четырехквартирных и 56 двухквартирных жилых домов, школу на 160 мест, клуб на 120 мест, детский сад, столовую, хлебопекарню. В лесу, таким образом, мог бы вырасти новый поселок. Отсюда видно значение трудового успеха лесозаготовителей Сусоловки.
Нелегко было сделать такой рывок вперед. Потребовалось много энергии от каждого работника, чтобы добиться резкого роста не только количественных, но и качественных показателей. Выход деловой древесины повысился до 70 процентов, а себестоимость кубометра древесины снизилась на 3,3 процента против плана и на 6,7 процента по сравнению с 1956 годом. За счет снижения себестоимости товарной продукции за год было сэкономлено почти 700 тысяч рублей государственных средств.
Лучший тракторист-трелевщик Савватиевского лесопункта Н. А. Преминин. Он одним из первых перешел на трелевку деревьев с необрубленными сучьями.
Не снижая темпов, продолжали работать сусоловцы и в 1958 году.
Новый подъем производственной активности лесозаготовителей вызвали тезисы доклада Н. С. Хрущева «О контрольных цифрах развития народного хозяйства СССР на 1959 – 1965 годы» на XXI съезде КПСС.
Коллектив леспромхоза, как и все советские люди, с одобрением встретил этот волнующий исторический документ. Во всех лесопунктах и в цехах состоялись собрания, на которых по инициативе рабочих было решено начать соревнование за достойную встречу внеочередного XXI съезда партии.
Сусоловцы – хорошие хозяева своему слову. Верные доброму принципу: «обязался – сделай», они по-боевому принялись за осуществление нового обязательства. Паровозо-кондукторским бригадам пришлось крепко подналечь на работу: о мастерских участков то и дело требовали ускорить подачу порожняка на погрузочные площадки, на нижнем складе с нетерпением ждали новых составов с лесом.
В эти дни в лесных делянках Сусоловки начался поход за более полное использование лесных богатств, за высокую культуру лесоразработок. Первыми откликнулись на призыв молодых лесозаготовителей бригады Василия Проничева из Митинского леспромхоза, малые комплексные бригады Аркадия Ямова, Анатолия Курилова, Вита-лия Попова, Николая Безгодова и Анатолия Шашкова, взявшие обязательство не оставлять в лесосеках ни одного сваленного дерева.
Вскоре этот вопрос был обсужден на заседании цехового комитета Северного лесопункта с участием всех мастеров леса, а потом – на собраниях рабочих. После этого все двадцать малых комплексных бригад лесопункта стали последователями Василия Проничева и его товарищей. Несколько позднее включились в соревнование и малые комплексные бригады Савватиевского лесопункта. Только на один месяц с лесосек леспромхоза было дополнительно собрано около 600 кубометров древесины.
Основываясь на первых результатах, сусоловцы подсчитали, что, если ими в течение года гае будет оставлено у пня ни одного хлыста, они дополнительно дадут валовой продукции почти на миллион рублей.
В дни подготовки к XXI съезду партии на мастерских участках разгорелось соревнование за ежесменное перевыполнение норм выработки. О досрочном выполнении годового задания первым рапортовал мастер леса Данилов. Рабочие этого мастерского участка уже в ноябре 1958 года начали отгружать древесину в счет будущего года.
К началу декабря завершил годовой план лесозаготовок мастерский участок инженера Орлова. Затем один за другим с победой приходили к финишу другие коллективы.
Рабочие, бригадиры, мастера, инженеры, техники и служащие достойно встретили XXI съезд партии. Повышенное обязательство было выполнено в срок. За истекший год из Сусоловки было отправлено леса на 19 тысяч кубометров больше годового плана. Значительно больше по сравнению с 1957 годом выработано деловой древесины. План накоплений выполнен на 138 процентов. За счет снижения себестоимости продукции получено экономии 257 тысяч рублей, вместо 120 тысяч рублей по обязательству. Годовая выработка на паровоз, на трактор и на лебедку тоже выше плановой.
Важнейшим показателем производственной деятельности любого предприятия является комплексная выработка на списочного рабочего. По Сусоловскому леспромхозу за 1958 год она поднялась до 370,6 кубометра, как и предусматривалось социалистическим обязательством коллектива.
Как в леспромхозе росла комплексная выработка на списочного рабочего, показывает диаграмма.
Рост комплексной выработки на списочного рабочего в год (в куб. м.)
Комплексная выработка на одного рабочего в 1958 году по сравнению с 1954 годом выросла больше чем в два раза. Это по леспромхозу в целом, а по отдельным мастерским участкам показатели выработки еще выше.
Июньский Пленум ЦК КПСС они встретили досрочным выполнением плана лесозаготовок первого полугодия 1959 года.
Научившись преодолевать трудности, работать по-новому, сусоловцы упорно борются за досрочное выполнение плана семилетки.
ТАК УТВЕРЖДАЕТСЯ НОВОЕ
Как здесь добиваются успеха? Первым шагом, как уже отмечалось, была организационная перестройка, связанная с облегчением труда и улучшением быта, созданием постоянных кадров рабочих, введением комплексной механизации на основных процессах. Другим важным фактором является освоение новой техники, новой технологии лесозаготовок, в частности, трелевки деревьев с необрубленной кроной и вывозки леса в хлыстах.
Старая технология лесных разработок мешала производительному использованию механизмов, не обеспечивала согласованности между основными фазами лесозаготовительных работ – валкой, трелевкой, вывозкой. Не было четкости в организации погрузки, разгрузки, разделки древесины.
Сусоловцы на собственном опыте убедились, что трелевка леса, разделанного на сортименты в лесосеке, не только порождает простои механизмов, но и усложняет работу. Коллектив решил устранить противоречие между устаревшей технологией и новой производственно-технической базой, перенести основные операции сначала на верхний, затем на нижний склад, где можно лучше использовать технику.
Сусоловцы перешли на трелевку деревьев с необрубленной кроной. Оказалось, что сучья не затрудняют, а наоборот, облегчают трелевку. Длинные деревья с кроной хорошо обходят пни, легко формируются в пачки.
Это дало положительные результаты. Если в 1956 году таким способом было стрелевано немногим выше ста тысяч кубометров древесины, то в 1957 году – в два раза, а в 1958 году – почти в три раза больше. Производительность труда рабочих возросла в среднем на 15 процентов, а их заработок – на 12 процентов. Число обрубщиков в каждой бригаде сократилось на 2 – 3 человека, что позволило снизить затраты средств на кубометр стрелеванной древесины. Расходы сократились на 10 процентов, а это способствует увеличению накоплений предприятия.
Преимущества новой технологии сказываются еще и в том, что при трелевке деревьев с необрубленной кроной совершенно исключаются нарушения 50-метровой полосы между вальщиками и обрубщиками сучьев. Это исключает производственный травматизм.
Так, в Сусоловке обрубку и раскряжевку отделили от валки, чем сократили объем работ непосредственно в лесосеке и перенесли их из леса на склады.
Коллектив Сусоловского лесопункта выступил инициатором вывозки леса в хлыстах. В самом деле, если хлысты подтащены лебедкой к верхнему складу, то почему бы не отправить их дальше – на нижний склад.
Опыт подтвердил, что сделать это можно. Потребовалось, правда, подготовить специальный подвижной состав, упорядочить погрузку и разгрузку древесины, а главное, правильно организовать работу, взаимодействие механизмов. Не будь взаимодействия, тогда одна операция могла бы сдерживать другую. Иначе говоря, все работы в лесу пришлось перевести на поток. Поточная система вполне отвечает требованиям новой технологии.
Со временем накапливается опыт, совершенствовались методы труда, и в результате возрастал объем хлыстовой вывозки леса. Так. В 1955 году было вывезено древесины на 31400 кубометров, в 1956 – на 68400 кубометров, в 1957 – на 117 тысяч кубометров, а в 1958 году – на 127 тысяч кубометров больше 1954 года.
Снизилась себестоимость товарной продукции. В 1952 году, например, когда лес вывозился сортиментами, себестоимость одного кубометра дре1весины составляла 108 рублей 77 копеек, а в последующие годы, когда лес стал вывозиться хлыстами, себестоимость
Снижение себестоимости одного кубометра лесопродукции (в рублях)
неуклонно шла на снижение. Для убедительности приводится диаграмма.
Какие же причины повлияли на снижение себестоимости? При переходе на хлыстовую вывозку сократилась промежуточная фаза – штабелевка древесины на верхних складах со стоимостью 1 рубль 63 копейки за один кубометр. Раскряжевка каждого кубометра хлыстов на нижнем складе дешевле раскряжевки на верхних складах на 15 копеек. Повышение производительности и нагрузки на рейс на 25 – 30 процентов, при вывозке древесины в хлыстах, позволило снизить себестоимость кубометра древесины на 18 рублей 55 копеек.
Хлыстовая вывозка, таким образом, дает большой выигрыш и предприятию, и самим рабочим. Например, заработок машинистов паровозов с переходом на вывозку леса в хлыстах повысился на 20 – 25 процентов, а объем вывозки увеличился почти в два раза.
Пока речь шла о хлыстовой вывозке леса по узкоколейной железной дороге из Северного лесопункта. Однако не менее ценен опыт другого лесопункта этого леспромхоза – Савватиевского, коллектив которого уже третий год вывозит древесину в хлыстах по тракторной дороге. По существу, савватиевцы – пионеры в этом деле. Из всех предприятий Вологодской области они первые взялись за освоение новой технологии.
Савватиавский лесопункт ныне имеет один мастерский участок, работающий на базе ледяной тракторной дороги сезонного действия. Технологический режим работы лесопункта построен из следующего расчета. С половины апреля, примерно, до половины ноября ежегодно производится только заготовка, подвозка и штабелевка хлыстов к тракторному пути, чтобы создать необходимые запасы леса для вывозки в зимний период. В ноябре, как только начинается вывозка, штабелевка древесины приостанавливается. Однако заготовка, подвозка и погрузка ее на подвижной состав тракторов не прекращается. У трассы лесовозной дороги обычно создаются запасы древесины в объеме 25 – 30 тысяч кубометров. Вся древесина, заранее сложенная в штабели, а также заготовленная параллельно с вывозкой, до 15 – 20 апреля доставляется на нижний склад.
В лесопункте успешно осуществили переход с сортиментной вывозки на хлыстовую. Прежде чем начать вывозить лес хлыстами, пришлось коренным образом изменить технологию лесосечных работ и нижнего оклада, а главное – создать запасы древесины, о которых только что шла речь.
Накопление запасов древесины в хлыстах было начато в апреле 1956 года. Тогда лесосечные работы у них были организованы так: нарезалась лесосека размером 500 X 1000 метров и делилась на две полосы шириной по 250 метров каждая. Посредине, если позволял рельеф местности, разрубался ус тракторной дороги шириной в 8 – 10 метров с одновременной раскорчевкой или заделкой пней заподлицо по всей ширине трассы. Несколько позднее, чтобы обеспечить безопасность работ, ширина прорубаемой полосы была увеличена до 50 метров. Одновременно с разрубкой полосы производились трелевка и складирование хлыстов. Штабели закладывались по обе стороны уса шириной в 16 – 18 метро», высотой от 3 до 5 метров, с объемом до 200 – 250 кубометров каждый.
В 1957 году в целях сокращения расстояния трелевки была изменена схема разработки лесосеки. Теперь прокладываются два уса – по одному в каждой половине лесосеки. За счет этого расстояние трелевки уменьшается до 100 – 125 метров, а затраты времени на один рейс трелевочного трактора сокращаются в два раза. Сменная норма выработки трактора ТДТ-40 на трелевке хлыстов объемом до 0,13 кубометра, даже на заболоченном грунте достигает 35 – 40 кубометров.
Технологический процесс работ по созданию запасов древесины организован таким образом: валка древесины производится бензопилами «Дружба», обрубка сучьев – вручную на верхнем складе, трелевка хлыстов – тракторами ТДТ-40, штабелевка – кранами К-7, погрузка древесины на тракторные сани – кранами К-32 и К-7 путем натаскивания «на себя».
На трелевке используется четыре трактора, причем каждому из них отводится отдельная пасека. Этим ликвидируется обезличка в подборе хлыстов на лесосеке. Лес трелюется двумя тракторами на одну площадку. Чтобы облегчить погрузку, древесина подвозится к площадке верхнего оклада с двух сторон и укладывается в штабели в разнокомелицу.
Штабель складывается так: по всей его ширине разворачивается три толстых хлыста, на которые укладывается первый ряд. Когда первый ряд заполняется, поперек его снова кладется два-три хлыста, использующиеся как прокладки, на которые складывается второй ряд деревьев и т. д. Для того, чтобы нижний ряд при штабелевке не сбивался, вершинная часть прокладок (хлыстов) надрубается и служит в качестве покатов для натаскивания хлыстов на штабель. В этом случае один кран К-7 вполне обеспечивает штабелевку хлыстов, подвозимых четырьмя трелевочными тракторами.
Сколько же людей занято на этих процессах? На заготовке, трелевке и штабелевке древесины используется в среднем не больше 25 – 28 человек, включая обслуживание тракторных волоков.
В 1956 году, к началу вывозки леса по тракторной дороге, на верхних складах лесопункта было скоплено 6000 кубометров хлыстов, а к этому же периоду 1958 года – около 35 тысяч кубометров.
Савватиевцы не довольствуются достигнутым. Сейчас они работают над тем, чтобы за счет прокладки дополнительных трактирных усов в лесосеках сократить расстояние трелевки до 60 – 70 метров и перейти на одиночную валку деревьев бензопилой одним мотористом, без помощника. Благодаря этому комплексная выработка повысится до- 6 – 7 кубометров на человеко-день.
Савватиевские лесорубы научились создавать запасы древесины на верхних складах. Оставалось освоить технологию вывозки леса хлыстами по тракторной дороге. Это дело было новым. Особенно много пришлось им потрудиться над переоборудованием подвижного состава. Тракторные сани старой конструкции не выдерживали увеличенной нагрузки, а частые аварии в пути приводили к срыву суточного графика вывозки.
В самом лесопункте было предложено несколько вариантов переделки саней, но ни один из них не отвечал требованиям. Как же быть? Начальник лесопункта Маковский и трактористы посоветовали техноруку Гашевскому поехать в Емецкий леспромхоз Архангельской области, где применялись сани, пригодные для больших возов.
Технорук возвратился с чертежами. Они послужили основой для переоборудования тракторных саней. Вскоре были сделаны надежные тракторные сцепы.
Вот как они устроены: двое саней ТОС-20д соединяются двумя брусьями, сечением в 28 – 30 сантиметров по середине и двумя брусьями сечением в 26 – 28 сантиметров по краям. Кроме того, они связываются друг с другом цепями крестообразной сцепкой. Соединенная таким образом пара саней составляет одну половину оцепа. Две такие половины, связанные крестообразно металлическим тросом диаметром в 18 – 20 миллиметров, образуют полный комплект – сцеп. Причем трос закрепляется в местах выхода упорного уголка к нижним брусьям. Для регулировки расстояния между кониками сцепа, на концах троса заделываются цепи длиной в полтора-два метра. На одной стороне трос закрепляется наглухо, на другой – при помощи грушеобразных колец или крюков.
Между полукомплектами и внутри их ставятся деревянные дышла диаметром в 14 – 16 сантиметров. Продольные брусья крепятся болтами к среднему шарнирно закрепленному брусу. На середине продольных брусьев укрепляется поворотный коник на шкворне. Благодаря шарнирному соединению коника, лес, погруженный на комплекты, при поворотах не меняет своего положения я не оказывает добавочного давления на стойки саней.
Однако стоечные цепи оказались непрочными. Пришлось их заменить 12-миллиметровым тросом с 3 – 4 кольцами цепи, регулирующей положение стойки. Стоечный замок крепится на конике, а не на стойке, что делает безопасным открытие стоек с противоположной стороны комплекта.
Тракторные сцепы оказались удобными, прочными, способными нести на себе большой груз. В последнее время средняя нагрузка на сцеп составляет 30 – 35 кубометров, а нагрузка на рейс 100 – 120 кубометров.
С переходом на вывозку леса по новой технологии потребовалось в два раза меньше тракторных саней, меньше лесовозных тракторов, а объем вывозки возрос. За зимний период 1957 – 1958 годов по Савватиевской тракторной дороге вывезено древесины в хлыстах 36600 кубометров – на 3600 кубометров больше задания. Успешно также закончен и нынешний зимний сезон. Только в четвертом квартале 1958 года было доставлено на нижний склад около 11 тысяч кубометров доброкачественного леса.
Так были введены в действие дополнительные резервы производства.
НА ПЕРЕДНЕЙ ЛИНИИ – КОММУНИСТЫ
В достижении успехов – немалая заслуга партийной организации, результат ее влияния на хозяйственную деятельность предприятия, а также воспитательной работы с коллективом.
Много хороших дел имеется на счету парторганизации леспромхоза. Немало, например, пришлось потрудиться над тем, чтобы помочь дирекции подобрать для руководства мастерскими участками, бригадами инициативных и опытных людей, без чего был немыслим переход леспромхоза на работу по новой технологии.
Эта задача решена. К руководству производством пришли энергичные коммунисты Будахин, Данилов, Бартев, Гороховский, Худяков, Костин, а также хорошо зарекомендовавшие себя беспартийные товарищи Маковский, Карелин, Меркурьев, Мезенева, Алфертьев, Туляков, Петухов и многие другие.
Организационной перестройкой для руководителей мастерских участков и бригад был открыт широкий простор для проявления инициативы и творчества. Больше нет над ними мелочной опеки, лишавшей их самостоятельности. Сейчас, не дожидаясь указаний «сверху», мастера леса, разумеется при поддержке коллектива, сами творчески подходят к решению поставленных перед ними задач.
Раньше в Северном лесопункте много сил и средств тратилось на постройку верхних складов. По предложению коммуниста Потоцкого и его товарищей упростили и удешевили этот процесс – хлысты стали класть ближе к погрузочным площадкам, увеличив расстояние, отделяющее погрузочные площадки от мачт. Польза от этого большая. Если задержится, скажем, подача порожняка, трелевочные лебедки продолжают работать, создавая запасы хлыстов. Мастера леса коммунисты Качалов, Бартев, Данилов, Гороховский, затем и другие руководители мастерских участков отказались от секторной разработки лесосек и перешли на сплошную валку, а расстояние трелевки сократили с 500 метров до 200 – 250. Благодаря этому производительность вальщиков и трелевщиков почти удвоилась.
По инициативе коммунистов был организован обмен опытом между производственными участками и проведена конференция рационализаторов. Были разработаны специальные темники, нацеливающие пытливую мысль рационализаторов на устранение «узких» мест на производстве.
Все это внесло заметное оживление в их творческую работу. За прошлый год от рабочих и инженерно-технических работников поступило 57 рационализаторских предложений, из них 52 внедрены в производство. Экономия составила 102,5 тысячи рублей. Наиболее активными рационализаторами являются Крутков, Михеев, Беляев, Медведчиков,. Филимонов, Иншин, Туляков, Гусаров.
Многие из предложений являются очень ценными для производства. В одно время леспромхоз ощущал большой недостаток обмоточного провода. Электрик коммунист М. Иншин с помощью товарищей по работе сделал специальный оплеточный станок для реставрации старого провода. Когда опробовали станок, электрики обрадовались: обмотка получилась не хуже фабричной. Так удалось сэкономить дефицитный, дорогостоящий материал.
В леспромхозе коммунисты выступают застрельщиками всего нового, передового, что способствует коренному улучшению работы предприятия. Члены партии Данилов и Бартев первые подхватили почин молодежной бригады Василия Проничева из Митинского леспромхоза и сейчас возглавляют успешный поход своих бригад за высокую культуру производства, за увеличение съема древесины с тех же площадей.
Благодаря настойчивости коммунистов лесозаготовители Сусоловки первые среди других леспромхозов комбината «Устюглес» откликнулись на зов валдайцев и смело взялись за создание малых комплексных бригад. А началось это так. Кончался уже год, как Северный лесопункт, самый крупный в леспромхозе, принял коммунист Владимир Будахин. Он хорошо знал многих рабочих и всегда был вместе с ними, беседовал в вагоне, у костра в обеденный перерыв.
Как-то на одной из планерок Будахин изложил мастерам свой план реорганизации производственных бригад.
– Бригады с большим числом рабочих, – сказал он, – лишь формально объединяют людей. По существу же, в них нет слаженных рабочих коллективов. Каждый человек живет только самим собою и не тревожится за работу своего соседа. Нам нужны малые комплексные, в которых каждый отвечает за себя и за бригаду, а бригадир – за каждого производственника.
Предложение было поддержано. Вскоре на мастерском участке комсомольца Юрия Петрушевского, ныне студента Ленинградского института повышения квалификации работников лесной промышленности, появилась первая малая комплексная бригада. За ней закрепили одну лебедку ТЛ-4 и восемь рабочих. Один из них встал на валку, второй – к трелевочной лебедке, двое – на чокеровку, двое – на обрубку сучьев и двое – на погрузку хлыстов.
Новая бригада была скомплектована так, что каждый рабочий в любое время мог заменить товарища или помочь ему. Благодаря такой расстановке людей стало больше согласованности в работе, и бригада начала ежедневно перевыполнять график по отгрузке древесины. Комплексная выработка на одного рабочего возросла почти в два раза.
Посмотрели на работу этой бригады, сравнили ее показатели с результатами труда других бригад, и все убедились окончательно: победа на стороне малых комплексных.
После этого все мастерские участки лесопункта перешли на новую форму организации работ. В бригадах, трелюющих древесину с необрубленной кроной лебедкой ТЛ-4, стало работать по восемь человек, а в бригадах, работавших на базе трелевочной лебедки ТЛ-5, – десять человек. Бригадирами назначили лебедчиков.
Постепенно накапливался опыт. Некоторые из малых комплексных бригад стали успешно справляться с заданиями с меньшим числом людей.
Партийная организация и администрация леспромхоза решили распространить опыт первых малых комплексных бригад в Савватиевском лесопункте и на нижнем складе. Вскоре и здесь с учетом особенностей производства были созданы бригады.
... Наступила зима. По Савватиевской тракторной дороге пошли тракторные поезда, груженные древесиной в хлыстах. Но оказалось, что к сезону сделано не все – больше половины тракторов не были приведены в боевую готовность. Тогда в лесопункте были созданы две ремонтные бригады. Однако слесари не имели опыта и не справлялись с работой. Были случаи, когда из пяти тракторов С-80 находились в ремонте три. Так получилось потому, что ремонтировались они на скорую руку и после трех-четырех дней нагрузки снова выходили из строя. Это лихорадило работу тракторной дороги.
Перед лесниками встал вопрос: как быть? Одни предлагали отправить тракторы в центральные ремонтно-механические мастерские комбината «Устюглес», другие – увеличить число слесарей в ремонтных бригадах.
Но ни на то, ни на другое лесопункт не мог пойти. В первом случае он на продолжительное время оставил бы себя без тракторов, во втором – неоправданно увеличились бы затраты средств на содержание излишнего штата ремонтников.
Коммунисты во главе с секретарем цеховой парторганизации Полуэктовым, посоветовавшись с членами партбюро леспромхоза и техническими руководителями предприятия, предложили поступить иначе. Несмотря на недостаток тракторов, навсегда отказаться от ремонта их на скорую руку, тщательно проверить все узлы машин, составить твердый график профилактических работ и не допускать даже малейших отступлений от этого графика. Так и сделали. После этого уже каждый тракторист точно знал, когда и что он обязан сделать с машиной при профилактике. Механики лесопункта и леспромхоза строго следили за выполнением графика, за качеством ремонта тракторов, за соблюдением правил эксплуатации их.
Люди сразу прониклись чувством ответственности за состояние механизмов, стали искать пути улучшения их ремонта. Однажды слесарь Филимонов предложил наполовину сократить состав ремонтных бригад.
Через некоторое время савватинские механизаторы вернули в строй действующих все лесовозные и трелевочные тракторы и даже получили возможность один трактор С-80 иметь в резерве. За счет сокращения ремонтных бригад за год получено до 20 тысяч рублей экономии. Пять квалифицированных слесарей, работая сообща с водителями машин, обеспечивают своевременный ремонт тракторного парка.
С оздоровлением парка машин заметно оживилась работа тракторной дороги. С тех пор ее коллектив успешно выполняет план зимней вывозки леса. За 1958 год выработка на лесовозный трактор С-80 оказалась выше плановой на 210 кубометров.
Что ж, это неплохая награда коммунистам лесопункта за их находчивость и инициативу!
А вот другой пример организующей роли парторганизации леспромхоза.
Весной 1957 года лесозаготовители Сусоловки приняли повышенные социалистические обязательства, а некоторые мастерские участки начали отставать от графика по отгрузке древесины.
Коммунисты не могли мириться с этим. По инициативе партбюро было созвано собрание партийно-хозяйственного актива.
Активисты высказали замечания и претензии к руководителям леспромхоза и лесопунктов, к работникам узкоколейной железной дороги, не обеспечивающим своевременной поставки порожняка под погрузку, внесли практические предложения.
На другой день мастера дороги, нижнего склада и лесопунктов рассказали рабочим о решении собрания партийно-хозяйственного актива. В бригады вышли агитаторы. И всюду лесозаготовители откликнулись на призыв парторганизации – уплотнить рабочее время, чтобы нормы выработки выполнялись ежедневно и каждым рабочим.
Руководители лесопунктов и мастерских участков на некоторых производственных процессах произвели перестановку сил, ввели в действие резервные механизмы взамен тех, которые требовалось ремонтировать. В Северном лесопункте, на железной дороге и на нижнем складе было создано несколько комсомольско-молодежных бригад. Молодежный мастерский участок коммуниста Ивана Данилова, молодежная паровозная бригада опытного машиниста паровоза коммуниста Юрия Гусарова, молодежные бригады Алексея Маркова и Ивана Рысева, занятые разделкой хлыстов на нижнем складе, и по сей день по результатам своего» труда идут впереди других коллективов.
Однако принятых мер оказалось недостаточно для железной дороги. На заседании партбюро леспромхоза, состоявшемся в Северном лесопункте вскоре после собрания актива, обсуждался отчет руководителей УЖД. Члены партбюро, подвергнув острой критике их работу, предложили незамедлительно навести порядок на дороге, упорядочить перевозки рабочих на участки, утеплить и осветить вагоны.
Железнодорожники сумели ускорить оборачиваемость подвижного состава, сократить время на маневровые работы и разгрузку сцепов на нижнем складе. Для перевозки рабочих было дополнительно оборудовано три вагона.
И на этот раз помогла настойчивость коммунистов. Вое мастерские участии вошли в график по отгрузке древесины.
Достижения сусоловцев – прямой результат социалистического соревнования, в котором теперь участвует весь коллектив. Хорошими организаторами в этом деле проявили себя секретари цеховых парторганизаций Бартев, Уваров и Полуэктов, партгруппорги Краснов и Урюпов. Это ими положено начало соревнованию бригад за высокую комплексную выработку, работников нижнего оклада – за увеличение выхода деловой древесины, транспортников – за перевыполнение сменных заданий по -вывозке леса каждым паровозом и трактором.
Итоги работы мастерских участков и малых комплексных бригад за день подводятся на летучках мастеров и заносятся на доску показателей, за полмесяца – обобщаются на собраниях бригад, за месяц – на заседаниях рабочего комитета. В Северном лесопункте организован выпуск «молний», в которых сообщается о том, «то идет впереди, кому следует подтянуться. Вопросы работы предприятия обсуждаются на постоянно действующем производственном совещании.
В лесосеках, на разделочных и погрузочных площадках нижнего оклада не стало рабочих, которые не выполняли бы сменных норм выработки.
В первой шеренге энтузиастов лесного производства идут коммунисты. Подлинными мастерами высокопроизводительной работы стали вальщик леса Истоцкий, грузчик Волокития, трактористы Полуэктов и Кононов, работники разделочных площадок Плесовский и Попов, машинисты паровозов Гусаров, Синюшкин, Кухоткин и Васильев, моторист мотовоза Ворошнин, электрик Иншин, пилостав Перевалов, слесарь Семенов и другие.
В канун XXI съезда партии на заводах, фабриках, шахтах и стройках, в колхозах и совхозах появились бригады коммунистического труда. Славный почин советской молодежи зажег сердца тружеников Сусолов-ки. Бригадир паровозо-кондукторской бригады коммунист Юрий Гусаров, посоветовавшись с рабочими, объявил о вступлении своей бригады в соревнование за право именоваться коллективом коммунистического труда. Жить по-ленински, работать высокопроизводительно, по принципу: один за всех, все за одного – так решили Гусаров и его товарищи.
Вскоре жить и трудиться по-коммунистически решила малая комплексная бригада Валентина Белых, грузчики бригады Александра Подволоцкого, паровозо-кондукторская бригада машиниста паровоза Николая Кутинова.
Малая комплексная бригада лебедчика Валентина Белых обязалась в первом году семилетки довести комплексную выработку на списочного рабочего до 1600 кубометров, и это обязательство по-боевому претворяется в жизнь.
Сусоловский леспромхоз шагнул далеко вперед по производственным и экономическим показателям. Коллектив прочно закрепляется на передовых позициях, завоеванных в соревновании с лесозаготовителями Удимы и Лименды.
ЗОЛОТОЙ ФОНД
ПРЕДПРИЯТИЯ
ДУША КОЛЛЕКТИВА
Над поселком сгустились сумерки. А вскоре его улицы и запудренный снегом лес за околицей наглухо закрылись пологом темноты. Кругом стало тихо. Лишь слышен негромкий, убаюкивающий шум февральской вьюги. В домах гаснут огни. Лесной поселок погружается в сон.
И только в конторе леспромхоза все еще ярко горит свет. Здесь идет партийное собрание. Первый вопрос на повестке дня – заявление мастера леса Александра Качалова, который просит парторганизацию принять его в члены партии.
Прошел всего год, как он вернулся в леспромхоз из Лугской лесотехнической школы, однако успел зарекомендовать себя с положительной стороны.
Его участок набирал темпы, но простоев, срывов в работе было еще много. Новые механизмы и новая технология осваивались медленно. Допускались нарушения трудовой дисциплины.
Молодой коммунист с утра до вечера находился в делянке вместе с рабочими. Одному поможет практически, другому – советом. Где труднее, где заминка – там и ищи мастера. Он учит людей и сам учится у них. Это с его помощью лебедчики Барболин и Чебыкин по-настоящему освоили трелевочные лебедки ТЛ-4, мотористы Мазихин и Канюков – технику валки хлыстов» а обрубщицы Карачева и Лапина – обрубку сучьев.
И не только в лесу мастер бывает в кругу рабочих. Он встречается с ними в конторе, о красном уголке, на квартирах. И не зря! Он лучше узнал людей, а они – его.
...В делянке начался час обеденного перерыва. К котлопункту подошли механики передвижек в своих промасленных ватниках, вальщики, трелевщики, чокеровщики, обрубщики, грузчики. Качалов решил потолковать с ними о малых комплексных бригадах.
– Опыт первых таких бригад, уже созданных на других участках нашего лесопункта, – говорит он, – свидетельствует о больших преимуществах нового метода организации труда. В малой бригаде каждый рабочий нашел свое место и трудится высокопроизводительно. А это неминуемо ведет к резкому повышению выработки, заработка и, наконец, к укреплению трудовой дисциплины. Думаю, что и нам пора работать по-новому.
Рабочие поддержали мастера.
Вскоре на мастерском участке было создано четыре малых комплексных бригады. За каждой из них закреплен один трелевочный механизм – лебедка ТЛ-4. В состав бригады включено восемь человек: вальщик, лебедчик (он же бригадир), два чокеровщика, два грузчика и два обрубщика сучьев. Получив производственные задания, бригады приступили к работе.
Первые дни работы малых комплексных бригад принесли неудачу. У людей не хватало еще опыта. Одни из них не оправлялись с нагрузкой, а другие – подолгу стояли без дела, боясь уйти со своего места на помощь товарищам. Вдобавок к тому и две лебедки что-то капризничали. И сразу нашлись маловеры, которые твердили:
– Из новой затеи, видать, ничего путного не получится.
– Получится, обязательно получится, – доказывал Качалов рабочим, снова собрав их для беседы. – Только нужно работать дружно, выручать друг друга, пойти на широкое совмещение профессий. Потому такая бригада и называется комплексной. Давайте будем делать так: если задерживается, скажем, обрубка, тогда на чокеровке пусть остается один рабочий, а другой немедленно переключается на обрубку сучьев. Если на какое-то время остаются без работы грузчики, они обязаны пойти иа помощь или обрубщикам, или трелевщикам, в зависимости от того, на каком процессе нужна поддержка. И наоборот, когда это требуется, надо помогать грузчикам. Если каждый из нас будет отвечать за всех, а все за одного, успех будет обеспечен.
Через некоторое время они на собственном опыте убедились, что работать малыми комплексными бригадами производительнее и выгоднее в смысле заработка. Постепенно рабочие свыклись с новым в организации труда и добились тесной согласованности всех процессов лесозаготовительного производства.
Оживилось соревнование в лесосеках. Чтобы оно было действеннее, мастер, получив план от лесопункта на новый месяц, заранее и отдельно для каждой бригады устанавливает задание. Затем, руководствуясь этими заданиями, он разрабатывает для каждой из них суточный график по отгрузке леса, учитывая нормативы цикличности и средний объем заготовляемых хлыстов.
График своевременно доводится до каждой бригады, до каждого рабочего. Итоги работы подводятся ежедневно и сообщаются в конце рабочего дня. Кроме того, показатели бригад записываются с нарастающим итогом в учетный лист, который вывешивается на котлопункте. Выпускаемые на участке «молнии» извещают рабочих о том, чья бригада вышла вперед, чья – отстала. Результаты соревнования таким образом получили широкую огласку.
Мастерский участок быстро освоил трелевку древесины с необрубленной кроной, погрузку леса хлыстами. Благодаря этому коллектив стал успешнее выполнять повышенные производственные задания. Переход на трелевку деревьев с сучьями (они обрубаются на верхнем окладе) дал возможность высвободить до пяти обрубщиков из каждой бригады, а из четырех – 20 человек. С сокращением расстояния трелевки до двухсот- двухсот пятидесяти метров выработка на машино-смену возросла в полтора раза. Раньше, до организации малых комплексных бригад, вальщик с помощником обслуживали одну лебедку, теперь они обслуживают две. За счет этого высвобождено на другие работы четыре моториста электропил. Валка леса производится ныне не сектором, как было прежде, а узкой полосой. Хлысты ложатся IB один ряд, под углом примерно в 15 градусов, что намного облегчает трелевку древесины. Еще не так давно при чокеровке рабочие применяли 6 – 10 чекеров, в последнее время они используют только два, но длинных. Благодаря этому сократилась нагрузка на рейс, сохраняется машина от перегруза, облегчается труд обрубщиков. Выигрыш достигается за счет дополнительных рейсов.
За год комплексная выработка поднялась до 700 кубометров.
Рабочих стало меньше, а работа спорится. Коллектив стал собраннее, крепче.
В этом большая заслуга мастера леса коммуниста Качалова. Александр Николаевич – хороший организатор и воспитатель. Собираясь утром в лес, он не забывает захватить с собой свежий номер газеты, чтобы в вагончике, пока они едут к месту работы, дать эту газету рабочим или самому почитать им о последних событиях в нашей стране и за рубежом.
К мастеру, как к старшему товарищу, как к председателю цехового комитета профсоюза, люди стали обращаться не только по производственным вопросам, но и по личным делам. Как-то перед осенью остановил его вальщик Сленухин:
– Александр Николаевич, сколько раз я просил коменданта отремонтировать печь, а он отделывается обещаниями.
– Ладно, посодействую, – ответил Качалов.
В тот же день в квартире Слепухиных появился печник.
Заслужишь – мастер поддержит, провинишься – пожурит. Бригаде Василия Барболина за высокие производственные показатели он объявил благодарность, Василия Ордина повысил по работе – с чокеровки поставил на лебедку, грузчика Михаила Ворошнина перевел на валку леса. Ну, а нарушителей порядка, на которых не действуют никакие меры воздействия, сами рабочие не пускают в свои бригады.
На участке Качалова нарушений трудовой дисциплины становится все меньше и меньше. Растут ряды передовиков соревнования. Теперь нет рабочих, не выполняющих норм выработки.
Сейчас Александр Качалов – студент Ленинградского института усовершенствования руководящих работников лесной промышленности,
ЛУЧШИЙ ЭЛЕКТРОПИЛЫЦИК
На лесной поляне пахнет смолой, гарью. За грядой сосен мерно гудит передвижная электростанция. Ее энергией приводятся в движение вое механизмы, которыми умело управляют вальщики, трелевщики, грузчики.
С другого конца делянки доносится стрекот лебедки. С ее барабанов через блоки трелевочной мачты тянутся два длинных стальных троса с чекерами. Рабочий зачокеровывает новую пачку хлыстов и дает знак лебедчику. Тот переключает рычаги, и сразу начинает крутиться рабочий барабан, медленно навивая на себя упругий трос, подтаскивающий сваленные деревья к мачте. Здесь обрубщики удаляют сучья, грузчики – с помощью лебедки грузят заготовленную древесину на сцепы узкоколейной дороги.
А вот участок, где передвижную электростанцию заменяет агрегатная лебедка ТЛ-5. Она собственной электроэнергией питает себя и моторы электропил. Валку, трелевку и погрузку производят с помощью этой чудесной машины. От нее, как и от станции, тянутся в лесосеки черные змеи кабелей. Они ведут к местам валки деревьев. Здесь трудится знатный в Сусоловке моторист Николай Андреевич Тархов. Ловким движением он подносит к стройной ели пилу, и она легко врезается в ствол. С нарастающим шумом дерево падает на землю.
Смотришь на работу этого лесоруба и убеждаешься: в нем соединились сила, умение, опыт. Он на ходу посмотрит на дерево и уже прикидывает, куда оно должно упасть. Подпил каждого дерева вальщик делает с учетом его наклона, а также направления и силы ветра. И деревья, повинуясь опытному пильщику, один за другим, как бы соблюдая очередность, сваливаются по направлению мачты и волока, в один ряд. Этим намного облегчается труд трелевщиков. Навали лес как попало, и людям пришлось бы сперва разбирать его и уже после этого приступать к трелевке.
Кому же, спрашивается, нужны бесполезные затраты сил и времени? Вальщик Тархов дорожит временем и трудом членов своей комплексной бригады так же, как своим. Он всячески способствует достижению коллективного успеха в работе, досрочному выполнению повышенного обязательства. За 1958 год он выполнил задание на 186 процентов. 24620 кубометров заготовлено руками одного человека! Сколько крепежа получат шахтеры, шпал – железнодорожники, строевого леса – строители жилищ! Прав Николай Андреевич, который как-то сказал: