|
В Вологодской области, оказавшейся в числе регионов, максимально пострадавших от финансового кризиса, началась частичная реприватизация. Одной из ее первых ласточек стал сыркомбинат в Устюжне, который вновь возвращается под «юрисдикцию» муниципальных властей.
Он был приватизирован еще в 1990-е годы, а семь лет назад фактическим владельцем комбината стал известный на Вологодчине предприниматель Эдуард Бибер. По его словам, в реконструкцию и модернизацию производства за эти семь лет он вложил более 150 миллионов рублей. А ставка была сделана на изготовление качественных сыров - специально под них было закуплено и смонтировано дорогостоящее импортное оборудование. Но тут в Россию хлынула лавина дешевых сыров из Украины и Белоруссии, и устюженский сыркомбинат изначально оказался в невыгодных для себя конкурентных условиях.
К тому же предприятие лишилось главного - сырья. Местные хозяйства предпочитали сдавать молоко заезжим перекупщикам, предлагающим более высокие закупочные цены. Окончательно добил комбинат пресловутый кризис, аукнувшийся резким снижением потребительского спроса на сыры и масло. Как следствие, в последнее время мощности комбината были загружены на 10 процентов, предприятие накопило долгов более чем на 60 миллионов рублей, а его работники были официально предупреждены о том, что с 1 августа могут потерять работу.
В ситуацию пришлось вмешаться областным властям. После нескольких раундов переговоров было выработано решение, позволяющее сохранить производство и стабильную работу для более чем 100 жителей Устюжны. Комбинат фактически безвозмездно переходит в собственность муниципальных властей, которые путем административного ресурса смогли убедить сельхозпроизводителей оставлять значительную часть надоенного молока для переработки у себя в районе. Гарантом долговых обязательств предприятия становятся региональные власти.
Сам Эдуард Бибер также подтверждает состоявшуюся сделку «предприятие в обмен на долги»:
- Жаль, конечно, своего детища, но не хочется, чтобы оно пропало. У меня сегодня нет больше возможностей дотировать сыркомбинат, поэтому я и откликнулся на предложение правительства области передать его району. Комбинат нормальный и может принимать до 25 тонн молока в час. Если же руководители сельхозпредприятий скооперируются и станут поставлять сюда хотя бы 80-100 тонн молока в сутки, можно будет задуматься о рентабельности и об увеличении численности работников до 140 человек.
|
