Производственная жизнь

Увалентов М. Летунам – стоп! / М.Увалентов // Красный Север. – 1974. – 6 августа.

Летунам – стоп!

C разными людьми приходится встречаться мне на заседании совета по предупреждению правонарушений. И если одни приходят сюда с искренним чувством раскаяния, то иные и здесь держат себя вызывающе, а их нелепые объяснения своих поступков вызывают возмущение.
Вот перед столом комиссии стоит молодой, здоровый парень из транспортного цеха Г.И. Кулезнев. Он уже побывал в медицинском вытрезвителе, совершил не один прогул. И дома ведет себя не лучшим образом. Матери грубит; На вопросы комиссии отвечает невразумительно.
Он обещает, наконец, что будет вести себя подобающим образом. Но заверения оказались ложными. Вскоре он вновь прогулял подряд две недели.
Тот, кто уходит с заседания с честным сердцем, тот старается исправиться. Пример – слесари вагоносборочного цеха Н.В. Линин и Н.А. Марков. Они держат свое слово.
А вот и еще один «последователь» Кулезнева – слесарь вагонокомплектовочного цеха Н.А. Паничев. За короткое время он трижды побывал в медвытрезвителе, допускал прогулы.
И что характерно; именно вот такие, когда за них крепко берутся в рабочем коллективе, стараясь уйти от ответа, подают заявления с просьбой «уволить по собственному желанию». Такое бывало и у нас в вагоносборочном и транспортном цехах. Руководитель цеха думает: «Скорей бы избавиться от него», а он уходит, если не с чистой совестью, то, по крайней мере, с чистой трудовой книжкой.
Так человек превращается в «летуна». И кто ему помог? Да сами же руководители. А если бы ему, скажем, не подписали заявления, а перевели на два-три месяца на нижеоплачиваемую работу, чтобы поразмыслил, или, в крайнем случае, уволили по соответствующей статье КЗОТ за нарушение трудовой дисциплины, – кой-кому неповадно бы стало.
Пораскинем по-рабочему – велика ли польза для производства от такого «летуна»? Да – никакой. Перед уходом с предприятия он работает спустя рукава. С переходом на другое месяц-два осваивается, а иногда и переучивается.
В открытом письме передовиков производства гор. Вологды «Рабочей минуте – строгий счет» упоминается наше предприятие. За прошлый год на заводе допущено 2479 человеко-дней прогулов и 6847 человеко-дней неявок с разрешения администрации. Много это или мало, можно представить по таким цифрам. За это время можно было бы отремонтировать 40-50 вагонов различных марок, или 11 тысяч колесных пар. Словом, выпустить дополнительной товарной продукции на 250 тысяч рублей.
В нынешнем году прогулы хотя и уменьшились, но опять около сотни рабочих нарушили общественный порядок!
Нет, не все еще научились беречь самое бесценное – время. А я бы советовал каждому на рабочем месте, или же где всего виднее, записать: «Помни, что потеря одной минуты на нашем заводе – это 154 рубля товарной продукции. За 47 сбереженных минут можно отремонтировать один пассажирский жесткий вагон».
И не только у нас. На каждом предприятии рабочий должен знать счет времени,  стоимость бесцельно потерянных минут.

М. Увалентов
бригадир термистов ВПВРЗ, ударник коммунистического труда, член КПСС.