Производственная жизнь

Уваров Н. Законы бригады / Н.Уваров // Красный Север. – 1983. – 28 июля.

Законы бригады

В этом году, пожалуй, как никогда успешно работает коллектив Вологодского Строительного управления треста «Вологдагражданстрой». Досрочно и с хорошим качеством был сдан в первом квартале 68-квартирный дом жилищно-строительного кооператива. 71-квартирный дом по улице Северной и 120-квартирный для судоремонтного завода намечалось пустить в третьем квартале, а они приняты комиссией в июле. Пуск общежития аэропорта перенесен с четвертого квартала на второй, в целом по управлению за первое полугодие введено более 11600 квадратных метров жилья при плане 3473 квадратных метра.

Лучших результатов в социалистическом соревновании добивается бригада штукатуров, возглавляет которую кавалер ордена Трудового Красного Знамени коммунист И.А. Иванов. Она в начале года брала обязательство досрочно выполнить задание трех лет пятилетки. Позднёе определила конкретную дату – ко Дню Конституции СССР. Сейчас ясно, что свое слово бригада сдержит к первому августа. Об этом коллективе и ее руководителе наш рассказ.

* * *

Игорь Александрович не новичок в строительстве. Ещё до армии он начинал осваивать эту профессию в тресте «Вологдасельстрой», получил пятый разряд штукатура. Десять лет назад возглавил отстающую бригаду в Вологодском СУ, и скоро она стала именитой: в 1974 году оказалась лучшей в тресте, в 1976-м заняла второе место, а в 1978 и 1981 годах – первое место по Министерству гражданского строительства РСФСР. Опыт бригады обобщен и представлен в павильоне «Строительство» на ВДНХ СССР.
Правильная организация труда – залог успеха, считает Иванов. Дать человеку работу по душе, чтобы он вкладывал в нее весь свой опыт, – значит добиться наивысших результатов. За десять лет бригадир хорошо узнал возможности и наклонности каждого. На стяжку стен, наиболее ответственную операцию, он обязательно поставит ветерана Николая Александровича Иванова. Лучше его эту работу никто не сделает. А на откосы окон определит, Валентину Осипову и Зинаиду Таланову.
Состав бригады практически не пополняется, кадры в ней крепкие. Почти каждый имеет смежную специальность, при необходимости может заменить товарища. В управлении привели такие цифры: за десять лет число работающих у Иванова сократилось почти вдвое, а выработка возросла с 421 до 524 тысяч квадратных метров отделки.
Какова же роль руководителя?
Меня вначале несколько удивили взаимоотношения бригадира и рабочих. Если моложе себя, называют по имени, старше или одногодок – по отчеству. Коля, Игорь Петрович – никакой официальной строгости. Как же тут требовать с подчиненных?
Потом догадался: Иванов не столько руководит бригадой, сколько сам работает в  ней. Все думают, как быстрей закончить объект, сдать его. И командовать ими, подталкивать их не требуется. Иванов не любит командовать: у него другое правило – посоветоваться со специалистами, обсудить с товарищами и решение принять совместно. Но уже после этого – никаких проволочек и отговорок: «Ребята, надо сделать в срок». И ребята делают. Сдержать слово – это закон.
И еще один закон здесь соблюдается неукоснительно: личная честность. В пятиэтажке или на девятиэтажном доме за каждым не усмотришь. Да и какая работа за страх. Нет, в бригаде с годами выработалось правило трудиться на совесть, с душой. Правило со временем становится привычкой. И вот уже не по просьбе, не но указке Нина Федоровна Конина который час бьется над потолочными швами, но поспешности не допустит, брак у нее исключен. А разве можно добиться приказом прямо-таки ювелирной обработки углов, как это делает Нина Григорьева?  Или, скажем, нанесение цементо-известкового раствора в лестничных проёмах? «Можно и поменьше слой накладывать», – как-то заметил мастер Нине Федоровне Копиной. «Нет, так Иванов велел», – не согласилась та.
Приказом не внедришь полную отдачу сил и самоотверженность – они рождаются и становятся нормой жизни лишь в определенной атмосфере, когда коллектив живет как единый организм, с его законами взаимодействия и взаимовыручки. Но, чтобы стать таковым, коллектив должен иметь во главе человека, который бы задал тон, отладил все «узлы», поддержал бы своим примером и нравственным авторитетом высокое напряжение труда и требовательную чистоту человеческих контактов.
Характер Игоря Александровича негромкий и не тихий, а словно припрятанный огонь под пеплом. Не слепит, но греет сильно, ровно. Порой и обжечь может крутым и веским словом, высказанным всегда по делу и впопад. Таких и без крика слышат, за ними идут безоглядно, потому что их привилегия – брать на себя самое трудное и всегда, при любых обстоятельствах, поступать по совести. В этом притягательная сила Иванова, и красота, и пример для других.

* * *

– Если ты хороший начальник, то почему люди без тебя хуже работают? – спрашивает себя Иванов.– У хорошего начальника так дело поставлено, что без него работа идет лучше,– считает Игорь Александрович. И заключает: «Я – плохой начальник...».
Для непосвященного, скажем, что нынче в июне бригадир практически не работал – сдавал экзамены в школе рабочей молодежи за одиннадцатый класс. И выработка в бригаде упала. Об этом сейчас и думает Иванов. Конечно, его заместитель Саша Семенов – пытливый парень, техникум закончил. Но опыта организаторской работы маловато. Вот и думает сейчас бригадир, как свой опыт руководителя постепенно передать молодому строителю. Кому же, как не ему, Саше Семенову, возглавлять в скором времени бригаду?

* * *

В бригаде случилось ЧП – рабочий попал в медвытрезвитель. С ним Иванов имел особый разговор, закончившийся сорвавшимися словами: «Уходи по-хорошему, держать не станем». «Прости. Больше не буду», – совсем как провинившийся школьник обронил тот и с надеждой, посмотрел на бригадира.    
Позднее Иванов мне скажет, что, конечно же, пьяницу не прогонят. Возились с ним слишком долго и не напрасно. Лучше стал человек, хотя срывы бывают. А кому он нужен? Никто в другой организации за него «спасибо» не скажет. Он – беда и вина бригады. Ей с ним и ладить. От таких здесь не избавляются. Это тоже правило, ставшее неписаным законом.

* * *

Во время обеденного перерыва в бытовке мы с Игорем Александровичем считали дома, построенные им за двадцать с лишним лет. Есть они во всех микрорайонах города. И вышло, что каждый четвертый Вологжанин живет в доме, построенном Ивановым.
– И моими товарищами, – подсказывает бригадир. – А сколько теперь сделаем? Планы...
Но это другая тема.

Н. Уваров,
наш корр.