Здравоохранение

Костина Л. Трудная служба / Л.Костина // Красный Север. – 1975. – 5 января.

Трудная служба

Начало рабочего дня. В кабинете главного врача городской санитарно-эпидемиологической станции уже звонит и звонит телефон. Наша беседа прерывается. Я не выдерживаю, спрашиваю:
– Кто вас беспокоит с утра, Борис Васильевич?
– Только что говорил с главным санитарным врачом области. Он предупреждает: скоро сдаются новые производственные площади на ГПЗ-23. Надо подготовиться. Прием новых объектов, знаете ли, всегда связан с большим эмоциональным напряжением.
Борису Васильевичу еще помнится, наверное, сдача в эксплуатацию швейной и трикотажной фабрик. Приемная комиссия уже работала, когда он, главный санитарный врач города, твердо заявил, что не поставит своей подписи. Строители не учли некоторых важных требований. И только через три месяца, когда они опробовали все указанные врачом системы, Б.В. Смирнов подписал акт о приеме фабрик.
Авторитет санитарного врача непоколебим сейчас и для проектировщиков. К примеру, представлялся проект нового ГПТУ, но его возвратили на доработку, потому что проектировщики забыли об общежитии для учащихся. Что за ГПТУ без общежития?
Отклонялся проект расширения модельного участка завода «Северный коммунар»: в нем не было данных о естественном и искусственном освещении помещения и его вентиляции.
Послан на доработку проект девятиэтажного дома по улице Ленинградской. И подобных случаев в практике санэпидстанции много. Отклоняется по тем или иным причинам и посылается на доработку до тридцати процентов проектов. Такое активное вмешательство продиктовано временем. Уж если строить, то надо предусмотреть все необходимое.
В областном центре, в основном, старые предприятия. Сколько сил отняло в свое время устройство обыкновенных бытовок! И если сейчас они имеются почти всюду, то в этом немалая заслуга санитарных врачей.
Трудная у них служба. Они всегда в пути, всегда в поиске. И ситуации, с которыми сталкиваются, бывают сложными.
Как-то в санэпидстанцию поступила жалоба. Рабочие одного из участков фирмы «Прогресс» сообщали о том, что у них тяжелые условия труда: велика концентрация лаков и нитрокрасок в воздухе. Санитарные врачи сделали анализы, жалобу рабочих признали обоснованной и определили сжатые сроки, в которые руководство фирмы должно принять неотложные меры. Однако администрация не торопилась что-либо менять, несмотря на предупреждения. Тогда санитарный врач принял решение о приостановлении эксплуатации участка. Для предприятия это «ЧП»: остановили выпуск продукции! Однако последующие события подтвердили правильность принятого врачом решения. Едва начались работы по переустройству, как возник пожар. К счастью, на участке оказался лишь один рабочий. Он получил небольшой ожог, но никто больше не пострадал. А если б случился взрыв, когда цех работал в полном составе. Обстановка-то была взрывоопасная!
Да, власть у санитарного врача есть, он имеет право наложить штраф, подготовить постановление о приостановлении эксплуатации предприятия. Но всегда ли можно применить крайние жесткие меры? Скажем, приостановить работу завода ЖБИ треста «Вологдасельстрой» в связи с тем, что он загрязняет реку. Это вызвало бы срыв планов жилищного строительства в городе. Между тем постановление о приостановлении эксплуатации завода главный санитарный врач города готовил. Конечно, он поставил в известность общественность, горком партии. Реакция была правильной. Заводу ЖБИ предложили ускорить сооружение очистных сооружений, и он это сделал. Сейчас работа в стадии завершения.
Очищение вод реки Вологды имеет важнейшее значение для областного центра. Этой проблеме уделяет огромное внимание горисполком. В минувшем году вступили в строй очистные сооружения на 45 тысяч кубометров сточных вод. Соответственно закрыто 109 выпусков их в водоемы. Насколько активно вмешивалась в эту работу санэпидстанция, говорит пример по заводу ЖБИ.
О нагрузке санитарного врача можно судить хотя бы по таким фактам. Возьмем самое «живое» отделение – коммунальной гигиены – станции. В его штате два врача и четыре их помощника. Они осуществляют контроль над 1237 объектами. Это строительство уже упоминавшихся очистных сооружений. Это парикмахерские, бани, прачечные, гостиницы, жилой фонд и другие объекты.
В их сфере также охрана внешней среды (воды, атмосферы), отвод земельных участков под строительство, планировка города. Поистине надо быть вездесущим, чтобы выдержать подобные нагрузки.
В недалеком прошлом станция получала от населения до тысячи жалоб в год. В минувшем году их число снизилось до 136. Но это не значит, что в областном центре все благополучно. Во дворах некоторых домов мы видим порой довольно неприглядные картины.
Могут ли дойти до каждого дома шесть энтузиастов из отделения коммунальной гигиены? Честно говоря, не могут. А вот санитарному активу это под силу. И о создании его должна заботиться не только станция, но и общественность. Еще мало инициативы на этом фронте проявляют, в частности, работники домоуправлений.
Те, кому приходилось бывать в соседних областях, хотя бы в Ярославле, наверно, невольно сравнивали порядок на улицах у них и у нас. Признайтесь, сравнение явно не в нашу пользу. У соседей улицы лучше прибраны.
Неплохо оснащены сейчас предприятия общественного питания. Есть и душевые, и мойки, и холодильные камеры. Деньги на самое современное оборудование тратятся государством огромные. Но не хватает культуры в работе. Если на одного санитарного врача приходится до двухсот объектов, то в год он может посетить их лишь несколько раз. Поэтому и на этом фронте нужна помощь актива. Нарушающие санитарные нормы работники столовых должны бояться не штрафов, которые довольно часто накладывают врачи, а строгого осуждения своих товарищей, общественности. Будет создана такая обстановка – и штрафов будет меньше.
Ответственность за чистоту родного города должны нести все граждане, от мала до велика. Культура воспитывается с детства, в семье, в школе. Культура воспитывается в студенческих, рабочих коллективах.

Л.Костина.