Производственная жизнь

Варюхичев А. Работяга? Нет, рабочий! / А.Варюхичев // Вологодский комсомолец. – 1968. – 29 сентября.

Работяга? Нет, рабочий!

Молодежь Вологды немало сделала для достойной встречи комсомола. Более пятидесяти комсомольско-молодежных коллективов борются за право носить имя 50-летия ВЛКСМ. Юноши и девушки соревнуются за звание ударников коммунистического труда, участвуют в походе за экономию и бережливость, в смотре технического творчества. Вслед за комсомольцами паровозовагоноремонтного завода они активно включились в вахту «50 ударных дней – 50-летию ВЛКСМ».
О хорошем говорить приятно. Но уместно вспомнить в предъюбилейные дни комсомола слова Владимира Ильича Ленина, сказанные по поводу другого юбилея: «Лучший способ отпраздновать годовщину Великой Октябрьской социалистической революции – это сосредоточить внимание на нерешенных вопросах».
Один из таких, не до конца решенных вопросов – трудовая дисциплина. На одном только льнокомбинате сами же комсомольцы совершили 91 прогул. Это целый месяц простоя ткацких станков, которые должны обслуживать три ткачихи. Это многие тысячи метров несотканной ткани. Наконец, это прямой ущерб авторитету комсомола. Дело доходило до печальных курьезов: в августе из-за нехватки рабочих пришлось встать к станкам даже работникам управления комбината.
Может, комсомольцы забили тревогу? Может, нарушителям дисциплины пришлось краснеть на комсомольских собраниях? Ничуть не бывало, – ни один такой случай не вызвал серьезного разговора.
Сотни прогулов совершили молодые строители, рабочие домостроительного комбината. Но и там такая же картина: большие потери рабочего времени, простои механизмов, захламленность рабочих мест – все это осталось незамеченным комсомольскими активистами. Даже «прожектористы» не дали боя прогульщикам, пьяницам, бракоделам. А штабы «КП» в строительных трестах, на заводе «Металлоремонт» и на фабрике игрушек просто-напросто бездействовали.
Словом, молодежь этих предприятий внесла определенный «вклад» в отнюдь не радостную статистику: в первом квартале 4 предприятия не выполнили производственный план, во втором их было уже 7, в июле – 9, в августе – 10. В их числе заводы «Мясомолмаш», «Ремсельмаш», литейно-механический и т.д.
Особенно много нарушений дисциплины совершили начинающие рабочие, семнадцати-восемнадцати лет. Процесс «врастания» их в трудовой коллектив очень сложен. И кто, как не комсомольцы, призваны помочь новичку строиться, привыкнуть после школьной обстановки и требований к новым, заводским? Кому, как не им, помочь молодому пополнению выбрать и изучить специальности по душе, пробудить в нем рабочую гордость? Возникает много проблем, связанных с воспитанием сознательной, социалистической дисциплины труда. И они, эти проблемы требуют постоянной заботы комсомольских вожаков к профессиональному росту молодежи, к ее учебе, быту, отдыху. Они требуют не «валового» подхода к людям, а внимания к каждому человеку в отдельности.
А об этом, к сожалению, кое-где забывают. Два года назад пришел на завод «Ремсельмаш» выпускник ГПТУ №1 Валерий Москвинов. В училище он был комсоргом группы. На заводе тоже стал хорошо работать. И этого оказалось вполне достаточно для комсомольских активистов. Никто и не подумал заинтересоваться: как он живет, чем увлекается, что делает в часы досуга. А парень попал под влияние воров, стал по их просьбе уносить с завода органическое стекло. Дело дошло до товарищеского суда. Москвинов обещал исправиться, и... о нем забыли. А когда он с группой ребят ограбил магазин, комсомольцы лишь руками развели.
По-иному относятся к новичкам на авторемонтном заводе. Пришел туда однажды паренек, побывавший в колонии. Он тоже работал неплохо, но…
– Что-то уж очень в стороне от нас он держался, – вспоминает секретарь заводского комитета комсомола Алексей Токанов. – В стороне от интересов, дел, проблем молодежных...
Как-то, в выходной, пришел Алексей к нему домой. В комнате – грязь, все перевернуто, бутылка водки на столе. Четыре дружка сидят, поют легковесные песенки Высоцкого.
– А ведь есть у него и другие песни, – сказал Алексей.
– Да ну? – удивились ребята. – Спой!
Алексей спел им «Песню о друге». А потом завел ненавязчивый, впрочем, и нелегкий разговор...
Не раз и не два бывал Токанов в этом доме. Преодолевал недоверие, незаметно помогал парню противостоять собутыльникам, рассказывал ему о заводской художественной самодеятельности.
И вдруг с его подопечным случилось несчастье, парень попал в больницу И тогда члены комитета стали ежедневно навещать его, рассказывали новости, спорили, приносили книги. И человек поверил в добрые чувства новых товарищей, понял кто настоящие друзья.
«Помнить о каждом молодом рабочем», – вот девиз комсомольцев автозавода. Их влияние на новичков начинается уже с момента приема на работу (с отделом кадров у комитета ВЛКСМ самая тесная связь). Для них «вопрос вопросов»: к кому прикрепить новичка для обучения и воспитания?
– Важно, чтоб наставником был не только спец, а настоящий рабочий человек, – считает Токанов. – Тогда мы воспитаем не «работягу», не рвача, а сознательного труженика...
Члены комитета участвуют в решении конфликтных вопросов и, когда нужно, решительно защищают права молодых рабочих. Только такой подход к делу и приносит успех, служит укреплению трудовой дисциплины.
А комсомольцы ВПВРЗ начинают заботиться о будущем заводском пополнении, когда оно еще учится в школе, Старшеклассники частые гости на заводе. К услугам новичков – учебный цех.
Надя Пелевина, комсорг механического цеха, рассказывает:
– С нашими традициями парни и девчата знакомятся в комнате истории завода. Прижились у нас и такие ритуалы, как торжественное посвящение в рабочие, вручение новичкам личных инструментов, заключение коммунистических договоров с опытными рабочими...
Большую работу в этом отношении проводят и комсомольцы завода «Северный коммунар», швейной фабрики. Горком ВЛКСМ уделяет особое внимание росткам новых традиций в коллективах рабочей молодежи. В последние два года заводские комсомольские организации усилили работу по профессиональной ориентации учащихся. Молодые рабочие вручают старшеклассникам трудовые задания. На глазах у новичков, едва появившихся на заводе, проходят молодежные конкурсы на лучшего по профессии, смотры технического творчества юношей и девушек. Все это, безусловно, способствует воспитанию сознательных, умелых, эрудированных рабочих.
И все же есть общий недостаток у многих комсомольских организаций. Мало еще делается для того, чтобы раскрыть перед каждым парнем, каждой девушкой перспективу роста. А ведь сейчас не обойтись без продуманной системы повышения квалификации рабочих, которая включала бы в себя все звенья – от кружков техминимума до получения звания инженера.
В среднем по стране время продвижения на один разряд в пределах I–III разрядов составляет около двух лет, в пределах IV–VI разрядов – три-четыре года. Для рабочих с аттестатом зрелости эти сроки сокращаются примерно на треть. Рабочий, поступивший на завод в 17 лет, к 26–27 годам должен достичь наивысшего мастерства.
Этого и призваны добиваться комсомольские организации, это вполне реальная задача. Такая ступенчатая система профессионального роста уже несколько лет существует на ряде предприятий города Горького. Там организован четкий контроль над заочным и вечерним обучением, развернута широкая сеть курсов и школ повышения мастерства, распространяется движение за овладение вторыми, смежными, специальностями и т. д. Целый комплекс мероприятий, работающих на одну цель: воспитать трудовую смену, достойную отцов.
А в Вологде, даже на заводе «Северный коммунар», есть случаи, что новички по году и больше ходят в учениках. В вагонном депо за полгода повысили разряды лишь 26 человек. Нет перспективы роста у рабочих судоремонтного завода, потому что нормы и расценки сориентированы. в среднем па 2-й разряд. О работниках сферы обслуживания и говорить не приходится: путь от младшего продавца до заведующего отделом растягивается на 10–15 лет. В торговле и общественном питании Вологды среди руководящих работников среднего звена практики составляют 68 процентов. А ведь в городской службе быта каждый третий работник – моложе 30 лет, одних комсомольцев 920 человек!
Комсомольские организации треста «Вологдасельстрой», кирпичных заводов и некоторые другие явно ослабили свое влияние в молодежных общежитиях. Часть рабочей молодежи проводит два выходных дня праздно и бесцельно. На бюро горкома комсомола дважды шел разговор о молодежных общежитиях, но больших сдвигов не произошло.
Казалось бы, в юбилейный год, как никогда, комсомольские ряды пополнятся за счет заводских парней и девчат. Но пока в Вологде приняты в члены ВЛКСМ 160 молодых рабочих. Если учесть, что 40 из них приняты на льнокомбинате, то на остальные организации не приходится и по одному комсомольцу.
Вопрос о трудовой дисциплине молодых рабочих рассмотрел очередной пленум горкома комсомола. Будут ли серьезные изменения к лучшему – это зависит от практической работы комсомольского актива, от его умения и ответственности. Видимо, не только первичным организациям, но и горкому ВЛКСМ предстоит серьезнее строить воспитательную работу с молодежью. Расширять горизонт своего влияния, ориентироваться не на «абстрактного» среднего рабочего, а подходить дифференцированно к разным категориям молодежи, учитывать условия их жизни, специфику производства и т.д. Этого требует время.

А.Варюхичев