Производственная жизнь

Павлова Л. Нормам наперекор / Л.Павлов // Красный Север. – 1983. – 5 мая.

Нормам наперекор

В ткацком производстве Вологодского льнокомбината четыре фамилии сегодня у всех на устах – Гудкова, Копнина, Гусарина, Уханова. Их так и повторяют, одну за другой, не делая различия. Хотя у двух последних ткачих и возраст, и рабочий стаж намного меньше, чем у первых. О кавалере ордена Ленина, делегате XXVI съезда КПСС З.А. Гудковой в разные годы говорили по разному поводу: то как о ткачихе, одной из первых освоившей скоростные приемы, то как о народном депутате, то как о лучшем наставнике молодежи. А потом наступила пауза. Оказалось, что передовая работница согласилась стать... ученицей. Новые бесчелночные станки она осваивала сначала на родственном предприятии, потом в своем цехе.
Но пауза длилась  недолго. Сегодня Зоя Алексеевна в числе тех, кто – первым и на бесчелночных станках – решил резко увеличить зону обслуживания. Взять четырнадцать станков вместо восьми пока под силу только четверым – Гудковой, Копниной, Гусариной, Ухановой. Но это вовсе не значит, что почин не имеет последователей. Призыв передовых работниц услышан. И сейчас, когда прошло уже несколько месяцев, можно говорить о некоторых результатах.
34 ткачихи поддержали почин многостаночниц. Каждая из них – в зависимости от опыта и квалификации – взяла на себя ношу по плечу. Галина Межакова, например, перешла с десяти станков на двенадцать, в полтора раза расширила зону обслуживания Галина Капустина. И таким образом, оказалось, что в среднем по цеху сверхтиповое уплотнение достигло 135 процентов.
Какова же роль инициаторов в распространении почина? Личный пример, говорят, лучший агитатор. Зоя Алексеевна Гудкова руководствуется этим принципом, но считает, что только личного примера мало. Она не по одному разу обошла в своей, смене все рабочие места молодых ткачих, проанализировала, где они теряют секунды, что делают нерационально. Поняв причину ошибки, становилась на место ткачихи, показывала ей, как надо выполнять операцию, как это делает она сама.
Чтобы выявить оптимальные приемы, в цехе был организован конкурс рабочего мастерства. Первое место на нем заняла Надежда Алексеевна Гусарина. Специалисты скрупулезно проанализировали каждое ее движение, составили подробное описание. Оно легло в основу программы школы передового опыта. Охотно делятся своими знаниями Тамара Алексеевна Копнина и Любовь Николаевна Уханова.
– Мы ни для кого не делаем привилегий, – говорит начальник цеха Л.Я. Исакова. – Главное требование, которое предъявляется к многостаночникам: при расширении зоны обслуживания не снижать съем ткани со станка. И, случается, что не разрешаем работнице резко расширить зону, если видим, что это снизит производительность оборудования. Рекомендуем в таком, случае подучиться.
На вопрос, что нового принес цеху почин многостаночниц, Лидия Яковлевна ответила:
– У нас обновляется оборудование, число ткацких станков постепенно растет, а ткачих не хватает. На сегодняшний день установлено 170 бесчелночных станков, к концу пятилетки их будет 430. Рассчитывать, что выйдем из положения за счет притока рабочей силы, не приходится. Надо искать свои резервы. Движение многостаночниц – один из них.

Л.Павлова.