Курс на комплексную механизацию 
и рациональное использование лесных ресурсов


Раскряжевка хлыстов на линии ЛО-15С


      Всесоюзное совещание в Ивано-Франковске по экономии лесосырьевых ресурсов (1982 г.). Слева направо
В.Н. Мизгирев, секретарь Вологодского обкома КПСС по лесной промышленности; А.В. Верещагин; И.П. Москвин, начальник лесопромышленного объединения «Вологдалеспром»


Руководители комбината «Череповецлес», слева направо: главный инженер А.А. Масленников, заместитель начальника Остапенко, начальник Н.А. Крюков, заместители начальника А.А. Понтяр и А.И. Погодин

      Интенсивные рубки наиболее доступных хвойных лесов, значительно превышающие расчетную лесосеку, к тому же на протяжении многих десятилетий, привели к значительному истощению лесосырьевой базы области. Поэтому начиная с 1976 года в плановом порядке стали уменьшаться плановые задания Вологодчине по заготовке и вывозке леса.
      Однако и уменьшенный план было чрезвычайно трудно выполнить, так как приходилось вовлекать в рубку ранее обойденные малопродуктивные и разрозненные насаждения, для освоения которых требовалось дополнительное привлечение рабочих и техники, а также значительно возрастала потребность в строительстве подъездных лесовозных дорог.
      В этот период на ряде предприятий стала ощущаться нехватка рабочих кадров. Из-за тяжелых и опасных условий труда и недостаточного обустройства быта молодежь стала уезжать из лесных поселков в города, на крупные стройки или переходить на работу в другие отрасли экономики, в том числе сельское хозяйство. Снова возникла необходимость привлечения на лесозаготовки в зимние месяцы до 5-6 тысяч сезонных рабочих, многие из которых не имели достаточного опыта работы в лесу.
      В сложившихся обстоятельствах руководителями объединения «Вологдалеспром», лесозаготовительных предприятий, управления топливной промышленности области был взят курс на полную механизацию всего комплекса лесозаготовительных работ, совершенствование технологии и организации труда, расширение сети лесовозных дорог круглогодового действия (особенно на востоке области для освоения лиственных лесов), рациональное использование оставшихся лесных ресурсов, а также коренное улучшение жилищно-бытовых условий лесозаготовителей.
      В этих условиях только за счет комплексной механизации лесозаготовок можно было не допустить резкого спада объемов вывозки леса в области, обеспечить дальнейший рост производительности труда. При этом особая роль отводилась переводу на машинный способ выполнения комплекса лесосечных работ как наиболее трудоемких и опасных.
      За период с 1976 по 1988 год, несмотря на ухудшение качества лесфонда, за счет широкого внедрения агрегатной техники удалось в 1,5 раза увеличить производительность труда на лесосечных работах. Важным было и то, что труд рабочих стал более легким и безопасным. Такие условия труда, а также возросшая заработная плата снова сделали профессию механизатора престижной, и молодые люди из лесных поселков пошли учиться и осваивать сложную лесозаготовительную технику.

      Как и в предшествующие годы, на многих предприятиях отрасли широко развивалась творческая инициатива рабочих и инженерно-технических работников. Многие трудовые коллективы добивались значительно более высоких результатов труда, чем в среднем по лесозаготовительной отрасли области.
      Например, бригадир Семигороднего леспромхоза Иван Федорович Куликов всегда был в поиске дополнительных резервов. В десятой пятилетке его бригада, перейдя на работу укрупненным составом на базе трех трелевочных тракторов, заготовила 382 тысячи кубометров, в среднем по 76,5 тысячи кубометров в год. А в 1980 году ей удалось перейти стотысячный рубеж. Бригада И.Ф. Куликова заготовила и отгрузила 102,3 тысячи кубометров древесины, что было высоким показателем по всему Северо-Западу страны. И в дальнейшем бригада многие годы удерживала высокие рубежи. Заслуги Ивана Федоровича Куликова были высоко оценены - за достижение рекордно высоких показателей в труде он был награжден двумя орденами Ленина и орденом Трудового Красного Знамени.
      От полноты и рационального использования вывезенной древесины и качества произведенной продукции на нижнем складе напрямую стали зависеть финансовые результаты деятельности всего предприятия. Поэтому в восьмидесятые годы был продолжен курс на комплексную механизацию и автоматизацию работ на нижних складах, строительство новых и реконструкцию действующих цехов по переработке низкосортной древесины и отходов.
      В 1988 году на предприятиях области работали 64 усовершенствованные полуавтоматические линии по разделке хлыстов ЛО-15С и пять многопильных установок слешерного типа ЛО-117 и ПЛ-85, которыми обрабатывалось 4 млн. кубометров (35,5% общего объема раскряжевки хлыстов).
      Наращивание объемов переработки древесины решало не только производственно-экономические задачи, но и важную социальную проблему: создавало дополнительные рабочие места для женщин, труд которых в связи с массовым поступлением сучкорезных машин оказался не востребованным на лесосечных работах.
      Масштабное техническое переоснащение лесозаготовок требовало создания стабильных трудовых коллективов. Серьезным тормозом в решении этой задачи в середине семидесятых годов была большая текучесть инженерно-технических и рабочих кадров (15 - 18% в год) из-за неудовлетворенности жилищно-бытовыми условиями и транспортной оторванности лесных поселков от крупных населенных пунктов.
      Важным стимулом в решении жилищно-бытовых проблем тружеников леса послужило постановление Совета Министров СССР от 20 августа 1984 г. «О дополнительных мерах по закреплению кадров в лесной промышленности», которым предусматривалось выделение дополнительных финансовых ресурсов на обустройство лесных поселков. Крупные лесные поселки стали заметно более благоустроенными и по уровню жилищно-бытовых условий приблизились к районным центрам области. Безусловно, все это позволило создать стабильные трудовые коллективы лесозаготовительных предприятий области.
      Наибольший вклад в выполнение заданий годовых и пятилетних планов внесли трудовые коллективы Белозерского леспромхоза (руководители: И.С. Никуличев, А.К. Гордейчук и А.П. Демьяненко); Мон-зенского (Д.Г. Шмаков, В.А. Дашутин); Митинского (С.Д. Литвиенко, А.В. Слукин, Г.В. Третьяков); Тотемского (В.И. Макаров, СВ. Ястребов); Великоустюгского (С.А. Наумов, А.И. Бойков); Никольского (В.А. Берсенев, В.П. Кудринский, Е.А. Анфалов) и ряд других леспромхозов.
      Значительную роль в развитии лесозаготовок в этот период играли производственные лесозаготовительные объединения «Череповецлес» (А.И. Погодин, Р.П. Микконен, Э.В. Макаров); «Устюглес» (Г.В. Попов, В.В. Кадомкин, А.С. Елисеев); «Монзалес» (А.А. Куницин, А.Л. Логинов, В.Д. Шмаков); «Вытегралес» (В.М. Лысанов, В.П. Анхимков).
      На областном уровне разрабатывались стратегические и текущие планы развития и работы каждого предприятия и четко контролировалось их выполнение командами, возглавляемыми высококвалифицированными специалистами объединения «Вологдалеспром» (И.П. Москвин, В.П. Кротов, Н.В. Смелов, А.А. Понтяр, И.С. Никуличев, А.С. Щербаков, И.Т. Лужанов, А.А. Зайцев, С.А. Москвин и др.), управления топливной промышленности (Б.М. Коробов, В.В. Канатов, В.В. Грачев) и другими областными структурами.


В.А. Берсенев, бывший директор Никольского ЛПХ


В.П. Кротов был начальником Каменского лесопункта в Монзенском ЛПХ 1961-1964 гг., главный инженер, начальник Всесоюзного лесопромышленного объединения «Вологдалеспром» 
1975-1998 гг.


Д.Г. Шмаков, бывший директор Монзенского ЛПХ


А.В. Слукин, директор Верховажского леспромхоза (фото 1972 г.)


В.И. Макаров, директор Тотемского ЛПХ, Вологодской сплавной конторы


К титульной странице
Вперед
Назад