|
На днях федеральный арбитражный суд северо-западного округа отменил постановление апелляционной инстанции по очень интересному делу, в орбиту которого оказались втянуты очень многие солидные организации, простые граждане и непростые государственные чиновники.
Федеральный суд решение своих коллег из нижестоящей инстанции посчитал неправильным и от правил дело на новое рассмотрение. Речь на этом заседании шла об одном из Крупнейших в России предприятий по переработке льна. Называется оно «Красавинский льнокомбинат им. В. Грибанова» и расположено в Вологодской области.
У этого предприятия, как и у культуры, которой он занимается, оказалась трудная судьба. Собственно, такой она была и раньше, в прошлые годы и даже века, но особо обострилась в последние годы, когда вокруг успешного производства, которое стало стоить немалых денег, скрестились интересы самых разных людей, мест ной власти и большого бизнеса.
У последнего судебного решения по этому предприятию по переработке льна была такая история. В начале этого года Арбитражный суд Вологодской области вынес решение, по делу № А13-10825/2007. Этим решением областной суд отказал в иске Сберегательному банку РФ к ОАО «Красавинский льнокомбинат им. В. Грибанова», государственному предприятию Вологодской области «Вологодское областное аграрно-продовольственное агентство».
Сбербанк просил признать от крытые торги по продаже имущества, принадлежащего льнокомбинату, недействительными, и признать недействительным договор, заключенный по итогам этих торгов. Торги, о которых идет речь, прошли в октябре 2007 года, а потом был договор купли – продажи имущества № 1, заключенный по результатам распродажи.
Это январское решение было обжаловано Сбербанком РФ в 14 арбитражном апелляционном суде РФ.
Воспоминания о будущем
Вообще, о льне – исконно русской культуре, из которой с давних времен получают так называемый «северный шелк», а проще говоря, льняное волокно, пишут, не часто. И это объяснимо – по большому счету особо хвастаться нечем. Лен – национальная гордость, вековой товар, которым наша страна торговала по всему миру, теперь не занимает первые строчки рейтинга самых важных российских товаров. В трудные девяностые казалось, что с переработкой «северного шелка» в нашей стране вообще покончено. До сих пор у меня перед глазами стоит жуткая картина поздней осени 1993 года – огромные поля льна в Костромской области, покрытые шапкой снега. Лен в тот год засеяли, но убирать не стали – продавать было некуда. С тех пор его в этих краях больше не сеют.
Российский лен – это дорогие модели из эксклюзивных магазинов и простые брезенты, пожарные рукава, защитная одежда и мягкая тара. Более 1/3 технических тканей и больше половины мешковины в России вырабатывается из льняного волокна. Из него делают основы для лучших ковров и линолеума, холсты для художников тоже изо льна. Льняное масло где только не используется. И в пищевой, и в лакокрасочной, и в фармацевтической промышленности. А так называемую костру - льняную «древесину» , которой в год с равнозначной площади прирастает значительно больше, чем прирастает древесины леса, – используют для производства мебельных и строительных плит и топливных брикетов.
Волокно льна долгие годы было одним из ведущих продуктов отечественного экспорта. Мы можем гордиться – в России самая большая в мире льняная сырьевая база и перерабатывающая промышленность. Более миллиона гектаров земель в прежние годы отводили под посевы льна. Последние годы как в льнопроизводстве, так и в льнопенькоджутовой промышленности производство продукции резко сократилось. Предприятия испытывают острую потребность в сырье и вынуждены везти его из таких, на пример, стран, как Бельгия и Франция, что с точки зрения национальной гордости просто стыдно. Потому, что в это же время в России практически стоят 255 льнозаводов.
История падения и взлета
Красавинский льнокомбинат – это сама история. В1851 году в Вологодской области было основано льняное производство. Перед началом Первой мировой войны Красавинская фабрика уже была крупным для того времени текстильным предприятием. Изделия местных мастеров славились на всю Россию и продавались за границу. После революции предприятие национализировали. Расширилось производство, заменили оборудование. Фабрика стала градообразующим предприятием, и вместе с ней стал расти поселок – клуб, школа-десятилетка, больница, баня-прачечная, стадион, жилье для рабочих.
Перед войной Красавинская фабрика переименована в льнокомбинат. С начала Великой Отечественной войны льнокомбинат переключился на выпуск того, что нужно было фронту.
После победы предприятие перевооружалось и продолжало расти. В 80-е годы Красавинский льнокомбинат приставлял собой крупное предприятие текстильной промышленности, оснащенное новой техникой, передовой прогрессивной технологией, с высокой степенью механизации труда и культурой производства. Сегодня предприятие называется ОАО «Красавинский льнокомбинат им. В. Грибанова».
Медаль за все хорошее
Замечательное качество и привлекательность того, что делалось на Красавинском льнокомбинате, очень быстро признали не только в нашей стране, но и за рубежом.
Изделия местных текстильщиков не только появились на вы ставках-ярмарках «Российский лен-98», «Российский лен-99», «Ильинская Ярмарка», «Регионы России», но и неизменно уезжали оттуда с почетными грамотами и дипломами.
На XVI Федеральной оптовой ярмарке товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности в 2001 году льнокомбинат получил диплом победителя конкурсной программы «За высокие потребительские качества». По состоянию на 1 мая 2005 года на предприятии работали почти две тысячи человек.
То, что выпускает комбинат, уникально. Здесь полный цикл переработки льна: от льна трепано го до создания ткани и изделий из них. За последние три года на предприятии прошли работы по восстановлению и пуску оборудования, которое давно стояло. Купили и дополнительное технологическое оборудование. Какие ткани здесь только не делают – чистольняные и полульняные; белые, полубелые и вареные; гладе-вые и жаккардовые, постельное и столовое белье.
Предприятие - постоянный участник текстильных выставок, проводимых в России и за рубежом, таких как «Российский лен», «New York Gift Show» (Нью-Йорк), «HeimTex» (Франкфурт-на-Майне, Германия), Международная весенняя ярмарка в городе Грац (Австрия), где продукция ОАО «Красавинский льнокомбинат им. В. Грибанова» пользуется заслуженным успехом. Торговой маркой предприятия с давних пор считаются жаккардовые скатерти, салфетки и полотенца. Эти изделия ценятся во всем мире за высокое качество и являются эксклюзивной продукцией, которую де лают только здесь.
Как распознать «надежные руки»
Успешное предприятие, которое выжило в трудные годы и быстро набирает темп, привлекает внимание не только сторонников, но и завистников. Ведь всегда проще, отобрать налаженное производство, чем вкладывать деньги, руки и мозги в проблемное пред приятие.
Для хозяев предприятия и его кредиторов гром грянул неожиданно и с той стороны, с которой они не ожидали. Работа Красавинского льнокомбината вдруг остановилась 1 апреля 2007 года. Остановил предприятие его генеральный директор Василий Колесов. В прессе появились сообщения, что «одно из крупнейших российских предприятий по производству льна, Красавинский комбинат, который, по некоторым данным, был захвачен рейдерами, будет передан компании «Вологодский лен», действующей, как утверждают кредиторы предприятия, в интересах администрации Вологодской области».
Директор льнокомбината заявил, что производство останови ли огромные и «непосильные», как он выразился, долги. Непосильной задолженностью по на логам и электроэнергии оказалась сумма в... 28 миллионов рублей. В это время на складах комбината лежала готовая продукция на 90 миллионов, чего вполне хватило бы на погашение долга.
12 апреля Василий Колесов как-то очень быстро подает заявление об отставке. Дальше события развивались еще стремительней и весьма любопытно. Через неделю Колесов, уже не работая на фабрике, подает заявление о банкротстве, которое было без соблюдения всех правовых норм весьма оперативно принято судом, а комбинат выставлен на продажу через банкротство. После проведения процедуры банкротства конкурсный управляющий собрал совещание, на котором присутствовали кредиторы, имеющие требования всего на про центов кредитов (ООО «Красавинские электротеплосети», ОАО «Ростелеком», управление ФНС России по Вологодской области). Удивительно, как вообще 5 процентов требований местных налоговой инспекции и энергетиков к комбинату оказалось вполне достаточно для введения конкурсного управления и продажи за бесценок предприятия. Но факт остается фактом.
Крупные кредиторы, имеющие требования на 95 процентов кредитов, на совещание к конкурсному управляющему приглашения не удостоились, поскольку господин Жиромский мудро и очень вовремя не признал задолженности предприятия перед ними, не смотря на наличие всех документов. Вся эта спешка и нарушения законов очень походили на быстро и грубовато разработанную схему «увода» фабрики от ее владельцев в другие руки, .которые хотели не только забрать предприятие, но и решили, судя по всему, сделать это как можно дешевле.
С таким предположением согласны все крупные кредиторы. По словам председателя совета банка «Евразия-центр» Станислава Анисимова, такой нестандартный шаг директора, остановившего комбинат, не был случайностью.
Инициатива введения процедуры банкротства, по мнению Анисимова, была продиктована свыше.
Интересно еще и то, что новый менеджмент, по утверждению банков-кредиторов, отказался признать 95 процентов долгов предприятия. В итоге комбинат оказался должен 167 миллионов рублей Сбербанку РФ, 20 миллионов Россельхозбанку и 400 миллионов компаниям ОАО «ФКК «Росконтракт», ЗАО «Тексконтракт», ООО «Финансконтракт».
В числе пострадавших кредиторов оказались достаточно серьезные организации, на открытый конфликт с которыми можно пойти лишь в том случае, если за спиной действительно стоит местная власть. По мнению представителей Вологодского отделения Сбербанка России, банк столкнулся с беспрецедентной ситуацией, когда новые руководители предприятия отказываются включать его в реестр кредиторов и выплачивать задолженности. В этой связи банк намерен бороться с этим всеми за конными способами, вплоть до обращения в Высший арбитражный суд, так как 167 миллионов рублей, которые должен комбинат – это деньги вкладчиков, которыми банк не может рисковать.
Покупателем Красавинского льнокомбината выступило ГУП «Агропродагентство». «Все основные средства комбината на так называемом тендере были проданы за сущие копейки - 46 миллионов рулей, что в 6,5 раза меньше балансовой стоимости основных средств, которая указана в бухгалтерском отчете льнокомбината на тот момент.
Конкурсный управляющий Михаил Жиромский указал общую сумму кредиторской задолженности – 571 миллион рублей, а общий баланс комбината – 871 миллиона. Последующие после этого суды, естественно местные, не стали рассматривать требования инвесторов и кредиторов, всякий раз перенося сроки рассмотрения по самым разным причинам. Фактически все их требования оказались заблокированы судом первой инстанции.
Закон для власти
Если послушать кредиторов, которые говорят про сговор местной власти с отдельными судьями, чтобы недорого купить успешное предприятие, то ситуация с льнокомбинатом не выглядит столь дико.
По словам гендиректора одного из кредиторов ЗАО «Тексконтракт» Татьяны Дементьевой, в конце ноября прошлого года зарегистрировано новое ОАО «Вологодский лен»: «Генеральным директором нового предприятия назначен уже известный господин Колесов, бывший директор. Учредителем нового общества стало «Агропродагентство», которое принадлежит администрации Вологодской области». Красавинский комбинат очень оперативно был передан компании «Вологодский лен».
В администрации области про то, что было и есть сегодня вокруг комбината, не дают официальных комментариев.
Для крупных кредиторов в области началась нескончаемая череда судов. Но когда за корпусами комбината маячит тень своей власти, на местный суд нападает ступор. Как рассказал представитель собрания кредиторов должника Алексей Андреев, еще в марте на собрании его участники приняли решение подавать ходатайство в Арбитражный суд Вологод- ской области об отстранении Жиромского от исполнения обязанностей конкурсного управляющего. Кстати, это была уже вторая попытка кредиторов сместить этого человека. Первое ходатайство от 11 февраля 2008 года Арбитражный суд отклонил, поскольку на тот момент Сбербанк, от чьего имени и был подан документ, не был включен в реестр кредиторов.
Такая настырность кредиторов в отношении отдельно взятого человека вполне объяснима. Деятельность конкурсного управляющего, как утверждает начальник юридического отдела банка «Евразия-центр» Александр Головач, это не случайные нарушения, а цепь осознанных шагов, направленных на подготовку необходимых решений администрацией Вологодского арбитражного суда для реализации рейдерского захвата: занижение в 20 раз кредиторской задолженности, искажение данных по инвентаризации имущества, подача документов на конкурсное производство при учете интересов пяти процентов кредиторов, занижение через подставную фирму стоимости основных фондов в 6,5 раза, проведение практически подпольного тендера по продаже имущества комбината через подставную фирму по бросовой цене. Здесь целый букет нарушений процедуры банкротства, утверждает Головач. Показательно в этом смысле проходили два судебных заседания, где обсуждался вопрос о включении компаний, аффилированных с банком«Евразия-центр», в реестр кредиторов и вопрос об отстранении от должности конкурсного управляющего предприятия Михаила Жиромского в связи с его дисквалификацией и лишением статуса конкурсного управляющего НП «МСО ПАУ» (некоммерческое партнерство «Межрегиональная саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих»). По словам юриста банка «Евразия-центр», в обоих случаях суд отказался удовлетворить эти жалобы, не считая нужным вообще при вести хоть какую мотивацию. Конкурсный управляющий пред- приятия Жиромский категорически отвергает обвинения в рейдерстве.
Пройдя множество судебных разбирательств, банки-кредиторы в начале января 2008 года все же были включены в реестр. Рассмотрение этого, казалось, совсем несложного дела находилось в производстве суда больше полугода. К этому времени, естественно, предприятие успели продать. Но кредиторы комбината с самого начала говорили, что не намерены отступать и будут биться до конца, оспаривая результаты торгов по продаже комбината. Что успешно и делают.
Против кого тикают часы?
Пока кредиторы и новый менеджмент предприятия ходили и ходят по судам, комбинат не работал почти 12 месяцев. Как утверждают кредиторы, инициаторы банкротства с суммой задолженности налоговой и энергетикам в 28 миллионов рублей получили колос- сальные потери от простоя комбината. Эти деньги вполне реально подсчитать и назвать – энергетики недополучили более 48 миллионов, налоговая – 34 миллиона, а уволенный персонал – около 80 миллионов рублей.
Глава Высшего арбитражного суда РФ Антон Иванов не раз и не два в своих публичных выступлениях говорил о том, что надо серь зно и жестко бороться с рейдерством. Этой проблеме был посвящен даже специальный семинар-совещание председателей арбитражных судов федеральных округов, проходивший в московской мэрии.
По мнению Антона Иванова, для эффективной борьбы с захватчиками имущества нужно устранить разнобой, приведя судебную практику арбитража к единообразию: «Чтобы судьи могли понимать, как реагировать на те или иные рейдерские проявления». По признанию Иванова, в послед нее время его ведомство весьма активно очищает свои ряды от «судей, которые замечены в том, что помогают рейдерам».
Мэр столицы Юрий Лужков, знакомый с проблемой рейдерства не понаслышке, на этом совещании говорил, что пик захвата собственности сейчас перемещается из столицы в регионы.
Заплатить не своими деньгами
Откуда же в области нашлись деньги на покупку комбината, пусть даже и не очень дорого? А вот откуда. Весной этого года вологодские депутаты поправили местный бюджет почти на 800 миллионов рублей. На сессии Вологодского областного парламента народные избранники внесли поправки в областной бюджет. Были изменены одновременно доходная и расходная части.
Деньги эти - федеральные. В областной бюджет поступило 786,6 миллиона рублей. Больше 400 миллионов из этой суммы – субсидии на поддержку сельского хозяйства. Свыше 250 миллионов Федерация направила на закупку дорогостоящих лекарств для льготников и медицинского оборудования. А вот сотни тысяч рублей из программы «Обеспечение жильем молодых семей в Вологодской области в 2005-2010 гг.» «перебросили» на приобретение в областную собственность акций ОАО «Вологодский лен».
Создание ОАО «Вологодский лен», официально заявляют в администрации, - это осуществление плана областных властей по выводу из кризиса Красавинского льнокомбината. Через «Вологодский лен» будут распределяться средства и заказы текстильным предприятиям. Но почему деньги для этого «отрезают» от программы по строительству жилья для молодых семей? Прессе на этот вопрос председатель комитета по социальной политике Наталия Рябова ответила так: «Говорить, что обижают социальную политику, я бы не стала, - мы прекрасно понимаем, что нужно сегодня спасать Красавинский льнокомбинат, потому что это социальная за щита жителей Красавина». Это очень по-нашему. Причем, желательно за чужой счет. Молодым семьям Вологодской области это решение местной власти должно особо понравиться.
Итоги
История падения и захвата Красавинского льнокомбината, к сожалению, не является единичной для нынешней российской действительности. Представляется, что банкротство Красавинского льнокомбината и подозрительно скоротечный процесс распродажи за бесценок имущества предприятия, игнорирование законных интересов кредиторов заслуживают внимания и должной оценки не только со стороны Высшего арбитражного суда Российской Федерации, но и соответствующих правоохранительных органов. |
