|
«Вроде все нормально, но итоги не радуют», – так охарактеризовал социально-экономическую ситуацию в области Вячеслав Позгалев, открывая заседание межведомственной антикризисной комиссии.
«Мы немного отпустили вожжи – антикризисная комиссия не собиралась два месяца, и в результате безработица за это время увеличилась на три тысячи человек», – признался глава области. – Механизмы дают сбой». И призвал начальника департамента экономики Леонида Иогмана отчитаться о проделанной за год работе.
«Ситуация в реальном секторе экономики остается сложной», – признался Иогман. По его словам, в прошлом году объемы промышленного производства Вологодчины сократились на 12%. Особенно серьезный провал был в конце 2008 – начале 2009 года, причем во всех значимых для региона отраслях – металлургической, химической, лесной. «В обработке древесины продаж почти не было», – привел он пример.
Областное правительство приняло все необходимые меры для улучшения дел в экономике. Например, проведя форвардные закупки у череповецких «Аммофоса» и «Азота», область обеспечила эти предприятия деньгами в трудное для них время, благодаря чему те смогли нормально работать, а через несколько месяцев найти выгодные контракты, «вырвав их у американцев».
Предприятию «Транс-Альфа», производящему троллейбусы, власти помогли в поисках новых рынков сбыта. Для предпринимателей были продлены сроки выкупа арендуемых помещений, снижен коэффициент К2 по единому налогу на вмененный доход для шести видов деятельности, понижены ставки по упрощенной системе налогообложения. Областной бизнес-инкубатор выдал 158 грантов на реализацию бизнес-проектов, половина из которых – это проекты в промышленности и сельском хозяйстве.
«Нам удалось «тормознуть» торговые сети, которые не могли поднимать свои цены из-за проведения сельскохозяйственных ярмарок», – заверил начальник департамента экономики. Чиновники даже составили «индекс-11» – перечень из 11 основных продуктов питания, цены на которые в области должны были оставаться стабильными (молоко, рис, творог, курица и т.п.), и регулярно проверяли магазины, следя, чтобы те не повышали цены на товары из этого индекса.
«Чиновникам в этой связи хорошо, – сказал Вячеслав Позгалев. – У них зарплата высокая, все чиновники в «Золотом ключике» закупаются, могут заполнить продуктовую корзину не только этими одиннадцатью продуктами».
Пять фронтов борьбы
По словам Иогмана, в 2010 году борьба с кризисом на Вологодчине должна идти по пяти главным направлениям.
- Во-первых, это повышение инвестиционной привлекательности области и повышение инвестиционной активности предприятий. «Северсталь» и «ФосАгро» уже приняли инвестиционные решения, которые в будущем перекроят экономический ландшафт области, – пообещал докладчик.
Вторым направлением станет реализация принятой, но застопорившейся программы повышения энергоэффективности. В ближайшем будущем в регионе не намечается ввода значительных энергомощностей, а это значит, что в случае возобновления экономического роста предприятия Вологодчины столкнутся с дефицитом электроэнергии. Выход пока только один – энергосбережение.
В-третьих, будет решаться проблема моногородов. «Надо это не моногорода называть, а диверсификация экономики», – поправил Иогмана губернатор, и тот согласился.
В-четвертых, поддержка малого бизнеса. По словам Леонида Иогмана, это направление важно и в плане сохранения социальной стабильности: сегодня в малом бизнесе трудится около 173 тысяч человек. «Наши приоритеты в этом отношении несколько поменялись. Теперь мы будем делать упор на поддержку инновационных технологий», – заявил начальник департамента экономики.
Пятым направлением Леонид Иогман назвал дальнейшую оптимизацию расходов областного бюджета. Губернатор согласился. «В прошлом году у нас был 2,5 миллиарда рублей резерв, а в этом году у нас его нет, но уже есть долги, – сказал он. – Этот год будет сложным».
|
